中国核 (略) -中国核建二级集采采购任务-中核五公司人力资源部商务人才培训项目采购-询价采购公告

一、项目概况

1. 项目名称：中国核建二级集采采购任务-中核五公司人力资源部商务人才培训项目采购
2. 项目编号：CNEC-FW-GKXJ-24-0643
3. 交货/服务时间：2024年12月30日前
4. 交货/服务地点： (略) (略) (略) 533弄6号
5. 供货范围： (略) 从事商务管理工作员工，进行重点、核心能力赋能培训，提升公司商务成本序列人员的商务管理水平和成本控制能力，培训后举办商务管理大赛。（详见采购询价文件）
6. 质量要求：：服务团队主要成员（可兼任项目负责人）不少于8名。项目负责人应具备10年以上大型建设工程央企从业经验且具备8年以上人才培养经验，具备丰富的组织管理和经验，具有较高的政治素养和理论水平，必须是项目实施全过程的真正组织者和指导者，担负实质性研究工作。
7. 项目顾问也应具备人才培养10年以上经验，具备人才组织发展、经验，熟悉商务管理大赛体系建设规划，并且全程参与项目开发和研究。
8. 其他人员如运营人员不少于4人，人员稳定且大赛现场需全程参与，按要求完成自己大赛分工任务。班级运营负责人（班主任）工作经历3年以上，其中从事班主任经验2年以上。其它参与人员中至少有1位从事培训工作3年以上。
9. （5）其他要求：包括方案产出、大赛现场驻场全程运营服务、配套的教学教具、专项主题报告、电话指导、书面意见、线上线下会议等。
10. 方案应含有大赛的目的、主题、目标、参赛对象、大赛的形式和内容、大赛组织、赛前策划、计分规则、奖励办法等；需要有详细的规划内容安排，商务管理大赛项目团队组建建议、大赛项目计划表等；课程需要匹配师资专业背景、教学经验、授课特点、合作客户展示。
11. 驻场全程运营服务包含现场参赛选手管理，现场协调及时反馈相关负责人；大赛现场彩排、赋能、全过程流程引导，包括大赛的启动仪式、大合照、颁奖仪式等相关流程，现场运营团队需积极配合。
12. 提供配套的培训教学教具；大赛现场所需要的宣传相关类似于摄影摄像、照片直播、照片精修、定制笔记本、笔、定制资料袋等大赛使用物资，但应当按照采购方要求及时提供，并适当时候做出调整。
13. 大赛后优秀案例报告产出，如若采购方提出修改意见及建议，项目负责人和项目顾问需积极响应并根据专业建议作出对应修改。
14. 采购方在项目过程中，需要项目负责人和顾问配合解决疑义，项目负责人和顾问应根据实际情况，作出书面、电话或会议指导等多种形式工作配合。

二、供应商资格要求:

1、基本资格条件：

需具备企业管理咨询、承办展览展示、会议服务等相关业务资质。

2、 专项资格条件：

三、报名方式

本项目采取公开方式选择供应商，有意参与本项目的潜在供应商请登 (略) (略) （http://**）在2024年11月29日 12时59分前报名参加本项目。

四、采购文件的获取

1、采购文件获取地地址：本项目不再提供纸质采购文件，参与本项目的潜在供应商应报名后通 (略) (略) 下载采购文件。

2、有意参与本项目的潜在供应商须先 (略) (略) 进行注册。注册账号审核通过后，在首页“用户登录”，输入账号及密码登录系统，依次点击→系统功能菜单→项目管理→我要报名，找到《中国核建二级集采采购任务-中核五公司人力资源部商务人才培训项目采购》，点击“我要报名”，即可查看项目信息并报名参与项目。 (略) 审核通过后即可下载本项目采购文件。

五、应答文件/报价文件的递交

1、应答文件递交截止时间：请参与本项目的应答人在（北京时间）2024年11月29日 12时59分前 (略) (略) （http://**）登录并上传应答文件电子版。若采购方另有要求递交纸质应答文件的，请按采购方要求的时间及方式递交：。

2、提交应答文件的方式：在线上传应答文件。（若采购方另有要求递交纸质应答文件的，请按采购方要求递交，并以在线上传文件为准）

3、未在线报名、逾期上传/送达的、未上传的，采购人不予受理。

六、公告媒体

本公告 (略) (略) （http://**）发布。对于其他媒介发布的本项目公告，采购人对其准确性不承担任何责任。本次采购活动的最终解释权在中国核 (略)

七、联系方式

采购人：中国核 (略)

地址： (略) (略) (略) 500号

邮编：

联系人：沈彩利

电话：(略)

传真：

电子邮件：

中国核 (略)

2024年11月26日

中国核 (略) -中国核建二级集采采购任务-中核五公司人力资源部商务人才培训项目采购-询价采购公告

一、项目概况

1. 项目名称：中国核建二级集采采购任务-中核五公司人力资源部商务人才培训项目采购
2. 项目编号：CNEC-FW-GKXJ-24-0643
3. 交货/服务时间：2024年12月30日前
4. 交货/服务地点： (略) (略) (略) 533弄6号
5. 供货范围： (略) 从事商务管理工作员工，进行重点、核心能力赋能培训，提升公司商务成本序列人员的商务管理水平和成本控制能力，培训后举办商务管理大赛。（详见采购询价文件）
6. 质量要求：：服务团队主要成员（可兼任项目负责人）不少于8名。项目负责人应具备10年以上大型建设工程央企从业经验且具备8年以上人才培养经验，具备丰富的组织管理和经验，具有较高的政治素养和理论水平，必须是项目实施全过程的真正组织者和指导者，担负实质性研究工作。
7. 项目顾问也应具备人才培养10年以上经验，具备人才组织发展、经验，熟悉商务管理大赛体系建设规划，并且全程参与项目开发和研究。
8. 其他人员如运营人员不少于4人，人员稳定且大赛现场需全程参与，按要求完成自己大赛分工任务。班级运营负责人（班主任）工作经历3年以上，其中从事班主任经验2年以上。其它参与人员中至少有1位从事培训工作3年以上。
9. （5）其他要求：包括方案产出、大赛现场驻场全程运营服务、配套的教学教具、专项主题报告、电话指导、书面意见、线上线下会议等。
10. 方案应含有大赛的目的、主题、目标、参赛对象、大赛的形式和内容、大赛组织、赛前策划、计分规则、奖励办法等；需要有详细的规划内容安排，商务管理大赛项目团队组建建议、大赛项目计划表等；课程需要匹配师资专业背景、教学经验、授课特点、合作客户展示。
11. 驻场全程运营服务包含现场参赛选手管理，现场协调及时反馈相关负责人；大赛现场彩排、赋能、全过程流程引导，包括大赛的启动仪式、大合照、颁奖仪式等相关流程，现场运营团队需积极配合。
12. 提供配套的培训教学教具；大赛现场所需要的宣传相关类似于摄影摄像、照片直播、照片精修、定制笔记本、笔、定制资料袋等大赛使用物资，但应当按照采购方要求及时提供，并适当时候做出调整。
13. 大赛后优秀案例报告产出，如若采购方提出修改意见及建议，项目负责人和项目顾问需积极响应并根据专业建议作出对应修改。
14. 采购方在项目过程中，需要项目负责人和顾问配合解决疑义，项目负责人和顾问应根据实际情况，作出书面、电话或会议指导等多种形式工作配合。

二、供应商资格要求:

1、基本资格条件：

需具备企业管理咨询、承办展览展示、会议服务等相关业务资质。

2、 专项资格条件：

三、报名方式

本项目采取公开方式选择供应商，有意参与本项目的潜在供应商请登 (略) (略) （http://**）在2024年11月29日 12时59分前报名参加本项目。

四、采购文件的获取

1、采购文件获取地地址：本项目不再提供纸质采购文件，参与本项目的潜在供应商应报名后通 (略) (略) 下载采购文件。

2、有意参与本项目的潜在供应商须先 (略) (略) 进行注册。注册账号审核通过后，在首页“用户登录”，输入账号及密码登录系统，依次点击→系统功能菜单→项目管理→我要报名，找到《中国核建二级集采采购任务-中核五公司人力资源部商务人才培训项目采购》，点击“我要报名”，即可查看项目信息并报名参与项目。 (略) 审核通过后即可下载本项目采购文件。

五、应答文件/报价文件的递交

1、应答文件递交截止时间：请参与本项目的应答人在（北京时间）2024年11月29日 12时59分前 (略) (略) （http://**）登录并上传应答文件电子版。若采购方另有要求递交纸质应答文件的，请按采购方要求的时间及方式递交：。

2、提交应答文件的方式：在线上传应答文件。（若采购方另有要求递交纸质应答文件的，请按采购方要求递交，并以在线上传文件为准）

3、未在线报名、逾期上传/送达的、未上传的，采购人不予受理。

六、公告媒体

本公告 (略) (略) （http://**）发布。对于其他媒介发布的本项目公告，采购人对其准确性不承担任何责任。本次采购活动的最终解释权在中国核 (略)

七、联系方式

采购人：中国核 (略)

地址： (略) (略) (略) 500号

邮编：

联系人：沈彩利

电话：(略)

传真：

电子邮件：

中国核 (略)

2024年11月26日