分值构成

（总分 100 分）

初步设计文件： 25 分

工程总承包报价： 64 分

项目管理组织方案： 8 分

项目管理机构： 2 分

工程业绩：1分

序号

评审项

评分因素（偏差率）

评分标准

1

初步设计文 件（25分）

设计说明

（4分）

1. 设计说明能对项目的设计方案解读准确，构思新颖。

2. 简述各专业的设计特点和系统组成。

3.项目设计的各项主要技术经济指标是否满足招标人功能需。

4.项目设计是否符合国家规范标准及地方规划要求。

(略)

（4分）

1.总平面设计构思及指导思想。

2.总平面设计结合自然环境和地域文脉，综合考虑地形、地质、日照、通风、防火、卫生、交通及环境保护等要求进 (略) ，使其满足使用功能、城市规划要求。

3.总平面设计技术安全、经济合理性、节能、节地、节水、节材等。

建筑设计

(4分)

1.建筑设计各项内容完整合理并满足设计任务书要求。

2.建筑设计是否符合国家规范标准及地方规划要求。

3.各项经济技术指标是否满足招标人功能需求。

结构设计

(3)

1.结构设计各项内容完整合理并符合计任务书要求。

2.结构设计是否符合国家规范标准要求。

3.结构布置图和计算书是否符合国家法律法规及规范标准要求。

设备设计（建筑电气、 给水排水、供暖通风与空 气调节等专项设计（4分)

1.各专业设计内容完整合理并满足设计任务书要求。

2. 各专业设计是否符合国家规范标准及地方规划要求。

3.各专业设计的经济技术指标是否满足招标人功能需求。

新技术、新材料、新设备和新结构应用(2分)

对采用新技术、新材料、新设备和新结构的情况进行评分。

绿色建筑设计

(2分)

1.采用科学合理的绿色建筑(建筑节能)措施。

2.提出切实可行的生态建筑理念与措施。

3.是否符合国家及地方的有关绿色建筑标准。

经济分析(1分)

1.概算文件编制内容完整、合理。

2.是否符合设计说明书要求。

3.是否符合国家法律法规及规范标准的规定。

4.是否符合地方政府有关的政策文件规定。

设计深度（1分）

1.是否符合设计任务书要求。

2.是否符合国家规定的《建筑工程设计文件编制深度规定》。

注:本项可视设计深度符合程度在0~1分之间酌情打分。

1、初步设计文件评分标准：

（1） 以上某项内容评优，可得该项分值的90%以上；

（2） 以上某项内容评良，可得该项分值的 70％-90%；

（3） 以上某项内容评中，可得该项分值的 50％-70%;

（4） 以上某项内容评差，可得该项分值的 50%以下;

（5） 以上某项无具体内容的，该项不得分。

（6）得分应当取所有设计和施工类评标专家评分的平均值为最终得分。

2、初步设计文件各项内容评审，由评标委员会成员独立打分，评委所打投标人之间同项分值相差过大的，评委应说明评审及打分理由。

3、初步设计文件采用 U 盘单独密封（密封和标记执行“4.1 投标备份文件的密 封和标记”要求），开标现场递交，在投标文件递交截止时间前由递交授权人（递交授权人可以不是项目授权人） (略) (略) （地址： (略) (略) (略) 5 号[市规划馆南侧]）229开标室, 递交截止时间后不再接收。

4、暗标编制要求为：初步设计文件内容要求暗标编制，其内容、文字均不得出现投标单位名称、相关人员姓名、可识别投标人身份的字符、徽标、图案以及与本次招投标无关的标识。

2

工程总承包报价（64 分）

报价评审（工程总承包 范围内的所有费用）

（62 分）

以有效投标文件的评标价进行算术平均，该平均值下浮 3% 、3.5% 、4% 、4.5%（开标时由招标人随机抽取）为评标基准价。评标价等于评标基准价的得满分；每低于评标基准价 1%扣 0. 1 分；每高于评标基准价 1%扣 0.6 分。偏离不足 1%的，按照插入法计算得分。

说明：

1.评标价指经澄清、补正和修正算术计算错误的投标报价；

2.有效投标文件是指未被评标委员会判定为无效标的投标文件。

投标报价合理性

（2分）

对工程总承包报价中不合理报价的评价：

1．工程总承包报价是否与招标范围相一致；

2.工程总承包报价是否与投标设计文件相匹配；

3．工程总承包报价是否与投标项目管理组织方案相匹配；

4．工程总承包报价中的风险金计取是否明确、合理。

说明:

1.评标价指经澄清、补正和修正算术计算错误的投标报价:

2.有效投标文件是指未被评标委员会判定为无效标的投标文件。

3

项目管理组织方案

（8分）

总体概述

（2 分）

对工程总承包的总体设想、组织形式、各项管理目标及控制措施、设计、施工实施计划、设计与施工的协调措施等内容进行评分。

采购管理方案（1 分）

对采购工作程序、采购执行计划、采买、催交与检验、运输与交付、采购变更管理、仓储管理等内容进行评分。

施工平面布置规划(1分)

对施工现场平面布置和临时设施、 (略) 布置等内容 进行评分。

施工的重点难点（ 1 分）

对关键施工技术、工艺及工程项目实施的重点、难点和 解决方案等内容进行评分。

施工资源投入计划（1 分）

对劳动力、机械设备和材料投入计划进行评分。

新技术、新产品、新 工艺、新材料（1 分）

对采用新技术、新产品、新工艺、新材料的情况进行评分。

工程总承包项目经理陈述及答辩(1分)

拟派工程总承包项目经理答辩采取暗标形式，现场回答评标委员会提出的问题(书面形式)，共4题，每题0.25分，共1分，组织形式：开标现场由各投标人所派工程总承包项目经理抽取答辩序号，各工程总承包项目经理在书面答辩时只在答卷上书写答辩序号：答卷序号错误或有其他标记的，该答 (略) 理按0分计。

注:评标委员会拟定答辩题目时，应同时明确答案及得分点，答辩时间不超过30分钟。

备注：

1 、项目管理组织方案各评分点得分应当取所有设计和施工类评标专家评分中分别去掉一个最高和最低评分后的平均值为最终得分。

2 、评分标准（不含工程总承包项目经理陈述及答辩）：

（1）以上某项内容详细具体、科学合理、措施可靠，组织严谨、针对性强，内容完整的，可得该项分值的90%以上；

（2） 以上某项内容较好、针对性较强的，可得该项分值的 80％ -90%；

（3） 以上某项内容一般、基本可行的，可得该项分值的 70％-80%;

（4） 以上某项无具体内容的，该项不得分。

（5）项目管理组织方案中除缺少相应内容的评审要点不得分外，其它各项评审要点得分不应低于该评审要点满分的 70%（如出现评分低于70%的情况，评标委员会所有成员应统一认定，并作出说明，不包含第 4 项篇幅扣分）。

3、工程总承包项目经理陈述及答辩评分标准：

（1）答辩内容详细具体、符合标准答案的，可得该项分值的 90%以上；

（2）答辩内容较好、较符合标准答案的，可得该项分值的 80%-90%；

（3）答辩内容一般、基本符合标准答案的，可得该项分值的 70%-80%；

（4）未按时参加答辩的，或者答卷序号错误、有其他标记的或者陈述及答 辩内容与标准答案不相关的，该项不得分。

4 、项目管理组织方案篇幅要求：项目管理组织方案总篇幅不超过100 页，每超过 1 页的，扣 0. 1 分。

5 、暗标编制要求为：项目管理组织方案内容（不含项目管理机构）要求暗标编制，其内容、文字均不得出现投标单位名称、相关人员姓名、可识别投标人身份的字符、徽标、图案以及与本次招投标无关的标识。

6、各投标人拟选派项目负责人携带本人二代身份证原件和注册证书复印件（加盖投标人公章）在 2024 年12月30日11:00 (略) (略) 229开标室签到（待答辩房间安排好之后，再现场通知答辩人员按要求进行答辩）。迟到视为放弃答辩，答辩按 0 分处理。

4

项目管理机 构

（2分）

项目管理机构（2分）

1、施工负责人：具有建筑工程专业#级注册建造师资格，并具有高级及以上技术职称的得 0.5 分，其他情况不得分。

2、设计负责人：具有国家#级注册建筑师资格，并具有高级及以上技术职称的得 0.5 分，其他情况不得分。

3、项目管理机构（除工程总承包项目经理、施工负责人、设计负责人）：

（1）配备一名具有一级注册结构工程师资格，并具有高级及以上技术职称的得0.25分，其他情况不得分；

（2）配备一名具有国家#级注册造价师资格，并具有高级及以上技术职称的得0.25分，其他情况不得分；

（3）配备一名具有国家一级注册建筑师资格资格，并具有高级及以上技术职称的得0.25分，其他情况不得分；

（4）配备一名具有注册电气工程师资格，并具有高级及以上技术职称的得0.25分，其他情况不得分；

注：（1）以上人员均须提供相关注册证书及社保机构出具开标前 3 个月内任意 1 个月由投标人为其缴纳的社保证明材料（并加盖社保中心章或社保中心参保缴费证明电子专用章）；

（2） 同一专业仅能配备一名人员，同一人有多个专业的仅计取一个专业得分。

证明材料：注册证书、职称证书的原件扫描上传至投标文件“投标保证金 ”模块内。

5

业绩（1分）

投标人自2021年11月1日（含）以来，承担过单项合同建筑面积≥4000平方米的房屋建筑工程总承包业绩，每有一个业绩得0.5分，本项最高得1分，如仅有类似设计业绩乘0.8，如仅有类似施工业绩乘0.7。

提供的业绩证明材料以中标通知书、合同及竣工验收证明（直接发包项目以合同、竣工验收证明）为准，以上必须同时具备，面积以竣工验收证明为准（设计类业绩以中标通知书及设计合同为准，必须同时具备，面积、时间以合同为准）。类似工程业绩以 “ 徐 州 市 公 共 资 源 电 子 招 标 投 标 交 易 平 台 （http://**:8000/tpbidder）”中链接的业绩为准。 备案的材料应能明确体现上述要求，如设计类业绩未体现面积的，以建设单位出具的证明材料为准。

注： 1.投标人以联合体方式承担过的工程总承包业绩分值计算方法 为：牵头方按该项分值的 100%记取、参与方按该项分值的 60%记取。

2.本次以联合体方式投标的，只对参加本次投标联合体牵头方承担 过的工程总承包业绩加分。

3.投标人业绩与资格审查业绩不重复计取。

招标人： (略)

地址： (略) (略) 汉风 (略) 中铁原香漫谷2号商业楼217-1室

联系人：王春梅

电话：#

传真：/

电子邮箱：/

招标代理机构：江苏信仁 (略)

地址： (略) (略) 255号公交大厦2201室

联系人：孙伟

电话：#

传真：0516-#

电子邮箱：*@*63.com

分值构成

（总分 100 分）

初步设计文件： 25 分

工程总承包报价： 64 分

项目管理组织方案： 8 分

项目管理机构： 2 分

工程业绩：1分

序号

评审项

评分因素（偏差率）

评分标准

1

初步设计文 件（25分）

设计说明

（4分）

1. 设计说明能对项目的设计方案解读准确，构思新颖。

2. 简述各专业的设计特点和系统组成。

3.项目设计的各项主要技术经济指标是否满足招标人功能需。

4.项目设计是否符合国家规范标准及地方规划要求。

(略)

（4分）

1.总平面设计构思及指导思想。

2.总平面设计结合自然环境和地域文脉，综合考虑地形、地质、日照、通风、防火、卫生、交通及环境保护等要求进 (略) ，使其满足使用功能、城市规划要求。

3.总平面设计技术安全、经济合理性、节能、节地、节水、节材等。

建筑设计

(4分)

1.建筑设计各项内容完整合理并满足设计任务书要求。

2.建筑设计是否符合国家规范标准及地方规划要求。

3.各项经济技术指标是否满足招标人功能需求。

结构设计

(3)

1.结构设计各项内容完整合理并符合计任务书要求。

2.结构设计是否符合国家规范标准要求。

3.结构布置图和计算书是否符合国家法律法规及规范标准要求。

设备设计（建筑电气、 给水排水、供暖通风与空 气调节等专项设计（4分)

1.各专业设计内容完整合理并满足设计任务书要求。

2. 各专业设计是否符合国家规范标准及地方规划要求。

3.各专业设计的经济技术指标是否满足招标人功能需求。

新技术、新材料、新设备和新结构应用(2分)

对采用新技术、新材料、新设备和新结构的情况进行评分。

绿色建筑设计

(2分)

1.采用科学合理的绿色建筑(建筑节能)措施。

2.提出切实可行的生态建筑理念与措施。

3.是否符合国家及地方的有关绿色建筑标准。

经济分析(1分)

1.概算文件编制内容完整、合理。

2.是否符合设计说明书要求。

3.是否符合国家法律法规及规范标准的规定。

4.是否符合地方政府有关的政策文件规定。

设计深度（1分）

1.是否符合设计任务书要求。

2.是否符合国家规定的《建筑工程设计文件编制深度规定》。

注:本项可视设计深度符合程度在0~1分之间酌情打分。

1、初步设计文件评分标准：

（1） 以上某项内容评优，可得该项分值的90%以上；

（2） 以上某项内容评良，可得该项分值的 70％-90%；

（3） 以上某项内容评中，可得该项分值的 50％-70%;

（4） 以上某项内容评差，可得该项分值的 50%以下;

（5） 以上某项无具体内容的，该项不得分。

（6）得分应当取所有设计和施工类评标专家评分的平均值为最终得分。

2、初步设计文件各项内容评审，由评标委员会成员独立打分，评委所打投标人之间同项分值相差过大的，评委应说明评审及打分理由。

3、初步设计文件采用 U 盘单独密封（密封和标记执行“4.1 投标备份文件的密 封和标记”要求），开标现场递交，在投标文件递交截止时间前由递交授权人（递交授权人可以不是项目授权人） (略) (略) （地址： (略) (略) (略) 5 号[市规划馆南侧]）229开标室, 递交截止时间后不再接收。

4、暗标编制要求为：初步设计文件内容要求暗标编制，其内容、文字均不得出现投标单位名称、相关人员姓名、可识别投标人身份的字符、徽标、图案以及与本次招投标无关的标识。

2

工程总承包报价（64 分）

报价评审（工程总承包 范围内的所有费用）

（62 分）

以有效投标文件的评标价进行算术平均，该平均值下浮 3% 、3.5% 、4% 、4.5%（开标时由招标人随机抽取）为评标基准价。评标价等于评标基准价的得满分；每低于评标基准价 1%扣 0. 1 分；每高于评标基准价 1%扣 0.6 分。偏离不足 1%的，按照插入法计算得分。

说明：

1.评标价指经澄清、补正和修正算术计算错误的投标报价；

2.有效投标文件是指未被评标委员会判定为无效标的投标文件。

投标报价合理性

（2分）

对工程总承包报价中不合理报价的评价：

1．工程总承包报价是否与招标范围相一致；

2.工程总承包报价是否与投标设计文件相匹配；

3．工程总承包报价是否与投标项目管理组织方案相匹配；

4．工程总承包报价中的风险金计取是否明确、合理。

说明:

1.评标价指经澄清、补正和修正算术计算错误的投标报价:

2.有效投标文件是指未被评标委员会判定为无效标的投标文件。

3

项目管理组织方案

（8分）

总体概述

（2 分）

对工程总承包的总体设想、组织形式、各项管理目标及控制措施、设计、施工实施计划、设计与施工的协调措施等内容进行评分。

采购管理方案（1 分）

对采购工作程序、采购执行计划、采买、催交与检验、运输与交付、采购变更管理、仓储管理等内容进行评分。

施工平面布置规划(1分)

对施工现场平面布置和临时设施、 (略) 布置等内容 进行评分。

施工的重点难点（ 1 分）

对关键施工技术、工艺及工程项目实施的重点、难点和 解决方案等内容进行评分。

施工资源投入计划（1 分）

对劳动力、机械设备和材料投入计划进行评分。

新技术、新产品、新 工艺、新材料（1 分）

对采用新技术、新产品、新工艺、新材料的情况进行评分。

工程总承包项目经理陈述及答辩(1分)

拟派工程总承包项目经理答辩采取暗标形式，现场回答评标委员会提出的问题(书面形式)，共4题，每题0.25分，共1分，组织形式：开标现场由各投标人所派工程总承包项目经理抽取答辩序号，各工程总承包项目经理在书面答辩时只在答卷上书写答辩序号：答卷序号错误或有其他标记的，该答 (略) 理按0分计。

注:评标委员会拟定答辩题目时，应同时明确答案及得分点，答辩时间不超过30分钟。

备注：

1 、项目管理组织方案各评分点得分应当取所有设计和施工类评标专家评分中分别去掉一个最高和最低评分后的平均值为最终得分。

2 、评分标准（不含工程总承包项目经理陈述及答辩）：

（1）以上某项内容详细具体、科学合理、措施可靠，组织严谨、针对性强，内容完整的，可得该项分值的90%以上；

（2） 以上某项内容较好、针对性较强的，可得该项分值的 80％ -90%；

（3） 以上某项内容一般、基本可行的，可得该项分值的 70％-80%;

（4） 以上某项无具体内容的，该项不得分。

（5）项目管理组织方案中除缺少相应内容的评审要点不得分外，其它各项评审要点得分不应低于该评审要点满分的 70%（如出现评分低于70%的情况，评标委员会所有成员应统一认定，并作出说明，不包含第 4 项篇幅扣分）。

3、工程总承包项目经理陈述及答辩评分标准：

（1）答辩内容详细具体、符合标准答案的，可得该项分值的 90%以上；

（2）答辩内容较好、较符合标准答案的，可得该项分值的 80%-90%；

（3）答辩内容一般、基本符合标准答案的，可得该项分值的 70%-80%；

（4）未按时参加答辩的，或者答卷序号错误、有其他标记的或者陈述及答 辩内容与标准答案不相关的，该项不得分。

4 、项目管理组织方案篇幅要求：项目管理组织方案总篇幅不超过100 页，每超过 1 页的，扣 0. 1 分。

5 、暗标编制要求为：项目管理组织方案内容（不含项目管理机构）要求暗标编制，其内容、文字均不得出现投标单位名称、相关人员姓名、可识别投标人身份的字符、徽标、图案以及与本次招投标无关的标识。

6、各投标人拟选派项目负责人携带本人二代身份证原件和注册证书复印件（加盖投标人公章）在 2024 年12月30日11:00 (略) (略) 229开标室签到（待答辩房间安排好之后，再现场通知答辩人员按要求进行答辩）。迟到视为放弃答辩，答辩按 0 分处理。

4

项目管理机 构

（2分）

项目管理机构（2分）

1、施工负责人：具有建筑工程专业#级注册建造师资格，并具有高级及以上技术职称的得 0.5 分，其他情况不得分。

2、设计负责人：具有国家#级注册建筑师资格，并具有高级及以上技术职称的得 0.5 分，其他情况不得分。

3、项目管理机构（除工程总承包项目经理、施工负责人、设计负责人）：

（1）配备一名具有一级注册结构工程师资格，并具有高级及以上技术职称的得0.25分，其他情况不得分；

（2）配备一名具有国家#级注册造价师资格，并具有高级及以上技术职称的得0.25分，其他情况不得分；

（3）配备一名具有国家一级注册建筑师资格资格，并具有高级及以上技术职称的得0.25分，其他情况不得分；

（4）配备一名具有注册电气工程师资格，并具有高级及以上技术职称的得0.25分，其他情况不得分；

注：（1）以上人员均须提供相关注册证书及社保机构出具开标前 3 个月内任意 1 个月由投标人为其缴纳的社保证明材料（并加盖社保中心章或社保中心参保缴费证明电子专用章）；

（2） 同一专业仅能配备一名人员，同一人有多个专业的仅计取一个专业得分。

证明材料：注册证书、职称证书的原件扫描上传至投标文件“投标保证金 ”模块内。

5

业绩（1分）

投标人自2021年11月1日（含）以来，承担过单项合同建筑面积≥4000平方米的房屋建筑工程总承包业绩，每有一个业绩得0.5分，本项最高得1分，如仅有类似设计业绩乘0.8，如仅有类似施工业绩乘0.7。

提供的业绩证明材料以中标通知书、合同及竣工验收证明（直接发包项目以合同、竣工验收证明）为准，以上必须同时具备，面积以竣工验收证明为准（设计类业绩以中标通知书及设计合同为准，必须同时具备，面积、时间以合同为准）。类似工程业绩以 “ 徐 州 市 公 共 资 源 电 子 招 标 投 标 交 易 平 台 （http://**:8000/tpbidder）”中链接的业绩为准。 备案的材料应能明确体现上述要求，如设计类业绩未体现面积的，以建设单位出具的证明材料为准。

注： 1.投标人以联合体方式承担过的工程总承包业绩分值计算方法 为：牵头方按该项分值的 100%记取、参与方按该项分值的 60%记取。

2.本次以联合体方式投标的，只对参加本次投标联合体牵头方承担 过的工程总承包业绩加分。

3.投标人业绩与资格审查业绩不重复计取。

招标人： (略)

地址： (略) (略) 汉风 (略) 中铁原香漫谷2号商业楼217-1室

联系人：王春梅

电话：#

传真：/

电子邮箱：/

招标代理机构：江苏信仁 (略)

地址： (略) (略) 255号公交大厦2201室

联系人：孙伟

电话：#

传真：0516-#

电子邮箱：*@*63.com