发送至邮箱
2025年员工情深关爱服务平台项目采购公告
(略) 电 (略) 2025年 (略) 项目
采购公告
1.采购条件
本采 (略) 电 (略) 2025年 (略) 项目，采 (略) 电 (略) ，项目资金来自自有资金，资金已落实。项目已具备采购条件，现对该项目进行公开竞争性谈判采购。
2.项目概况和采购范围
2.1项目地点： (略)
2.2预计采购金额：(略)元，含税。（本项目预计采购金额为经验预估值，具体以合同签订后实际委托为准。）
2.3项目概况： (略) 电 (略) 2025年 (略) 项目的服务采购。
2.4采购范围：公 (略) ， (略) 提供员工激励体系及项目管理方案、员工满意度提升实施方案、工作流程便捷和规范性提升方案、员工健康管理体系建立和实施方案、企业文化和员工文化构建方案、人力资源工作流程的再造方案及员工个性化福利等方案。
2.5计划工期（或交货期、服务期）：自双方合同签字和盖章生效之日起至 2025 年 12 月 31 日止。本合同可延续至下一年度合同签订之日前，但延续时长不能超过 3个月。
2.6资格审查方式：资格后审
2.7采购类别：服务类
2.8采购相关要求：服务要求：
（一）供应商需 (略) 系统解决方案作出详细和明确的说明，包括：
1、平台介绍部分：平台技术架构，功能模块，客制化开发说明，权限管理，接口集成和数据迁移方案，报表呈现能力，安全保护和私 (略) 理方案，并发响应容量，安全机制，版本升级迭代能力与实现方式；
2、项目管理部分：基本实施方法，过往项目经验，风险和进度管控，工作任务评估标准，测试方案，上线切换，后续维护服务等。
（二）供应商提供的员工福利服务以标准模块化的应用形式出现，包括：
1、工间茶歇(外卖服务消费渠道)：覆盖外卖场景;服务资源覆盖饿了么、美团外卖等；
2、工间茶歇(商超服务消费渠道)：覆盖商超场景;服务资源覆盖京东自营等；
3、工装洗涤(洗涤服务消费渠道)：覆盖 (略) 干洗服务热门品牌 TOP5（如正章），支持按照员工需求对接指定干洗服务供应资源；
4、理发服务(理发服务消费渠道)：覆盖 (略) 理发资源热门品牌TOP5，支持按照员工需求对接指定理发供应资源。
2.9标段划分：划分为1个标段，详见以下标段信息表：
序号 | 标段名称 | 预计采购金额（万元） | 最高限价 （万元） | 成交供应商数量N | 成交权重 | 报价方式 | 结算方式 | 备注 |
1 | (略) 电 (略) 2025年 (略) 项目 | 60 | / | 1 | 第1成交供应商成交权重100% | 按报价表分别填包干费率（%）、加权费率（%）、综合费率（%），综合费率和采购人预先设定各服务类别的权重，仅作为本次评标计算价格分依据，其中综合费率为本项目的评审价。报价如有小数，保留两位小数，如99.15%。 | 合同结算总价=∑各消费 (略) 实际兑换总价 X 每个消费渠道的实际成交包干费率。 | |
合计 | 60 |
3.供应商资格要求
标段名称 | 序号 | 资格条件 |
(略) 电 (略) 2025年 (略) 项目 | 1 | 在中华人民共和国境内依法登记的法人或其他组织，持有合法有效的营业执照。分公司参与应答的， (略) 授权（由总公司出具授权函，且明确最 (略) 承担）。 |
2 | 供应商没有在项目所在地政府、中 (略) (略) 、 (略) 及广州 (略) 暂停投标资格、取消投标资格、不接受投标、市场禁入，且未解除的。 | |
3 | 供应商应保证在采购过程中所提供的一切材料都是真实的，不存在伪造、变造、涂改等弄虚作假、违法违规行为。（按标准格式提供“采购应答行为承诺函”） | |
4 | 不接受联合体。 | |
5 | 供应商未在国家企业信用信息公示系统（http://**.cn)中列入严重违法失信企业名单，且未在“信用中国”网站（http://**.cn）中列入失信被执行人名单。 | |
6 | 供应商不存在以下任一情形： （1）与其他供应商下载采购文件的IP地址、响应文件的CPU序列号及硬盘序列号三者同时一致； （2）与其他供应商上传响应文件的IP地址、响应文件的CPU序列号及硬盘序列号三者同时一致； （3）与其他供应商的 (略) 卡MAC地址一致。 注：如采购项目最小独立评审单元（标的/标包/标段）出现上述任一情形，将否决供应商响应该采购项目及同一采购项目后续采购的全部响应文件。 | |
企业诚信行为要求： 1.供应商被纳 (略) 、 (略) 、 (略) 廉情（黑名单）预警名单范围内，未完成评标的，由评标委员在初评环节予以否决；未定标的，由原评标委员会重新评议,对被纳 (略) 、 (略) 、 (略) 廉情（黑名单）预警名单范围内的供应商作否 (略) 理。 2.根据《中 (略) (略) 供货 (略) 罚实施细则》和《 (略) 供应商行贿行为 (略) 置办法》， (略) 实施不 (略) (略) 理的供应商，在处理期限内尚未完成评标的，作否 (略) 理，尚未发出中标通知书或成交通知书的，作取消中标或成 (略) 理。 3. (略) 、广州 (略) 暂停投标资格的供应商，在处理期限内尚未完成评标的，作否 (略) 理，尚未发出中标通知书或成交通知书的，作取消中标或成 (略) 理。 4.市场禁入对象范围： （1）供应商因行贿 (略) 场禁入的，市场禁入范围包括法定代表人（首席合伙人、执行事务合伙人、负责人、投资人或经营者，下同）与该供应商法定代表人相同的其他所有法人和其他组织。 （2）供应商因行贿 (略) 场禁入的，市场禁入范围 (略) （分所等）； (略) （分所等）的，因行贿 (略) 场禁入的，市场 (略) （总所等）和其总公司（总所等） (略) ； （3）供应商因行贿 (略) 场禁入的，市场禁 (略) 、 (略) (略) ，但以上公司法定代表人与该供应商法定代表人相同的除外。 |
4.采购文件获取
4.1本项目 (略) (略) （http://**）实施电子化采购，凡有意参加采购活动的供应商，在采购文件获取截止时间前通 (略) (略) 完成供应商登记并按标段免费获取电子采购文件，供应商因逾期下载电子采购文件导致无法正常递交响应文件的，后果自行承担。
供应商登记及系统操作咨询电话：(略)转4。
数字证书办理咨询电话：400-666-3999。
电话咨询时间：周一至周五 上午8:30-12:00，下午13:30-17:00
4.2采购文件获取时间
获取开始时间：2024年12月03日00时00分00秒
获取截止时间：2024年12月06日00时00分00秒
重要提醒：
①未完 (略) (略) 登记注册和审核的单位，请先登 (略) (略) （网址https：//http://**/）办理登记注册（ (略) 站发布的《 (略) (略) 投标人注册操作指引》），提交登记注册信息时请选择“平台”为审核单位。审核通过后，凭申请的账号、 (略) 按前款操作获取电子采购文件。
②本项目不再发出纸质版采购文件，采购文件的获取方式不接受除上述方式外的其他方式获取，没有获取采购文件的供应商不得参与应答。
③为进一步规范采购活动，维护 (略) 场环境，本项目对供应商在采购文件下载、响应文件制作及上传过程中产生的计算机硬件特征码严格审查。供应商如存在以下任一情形，由评审工作组对其作否 (略) 理：
（1）与其他供应商下载采购文件的IP地址、响应文件的CPU序列号及硬盘序列号三者同时一致；
（2）与其他供应商上传响应文件的IP地址、响应文件的CPU序列号及硬盘序列号三者同时一致；
（3）与其他供应商的 (略) 卡MAC地址一致。
注：如采购项目最小独立评审单元（标的/标包/标段）出现上述任一情形，将否决供应商响应该采购项目及同一采购项目后续采购的全部响应文件。
5.响应文件的递交
5.1响应文件递交方式
（1）通 (略) (略) （http://**）递交响应文件；
（2）本项目为电子化采购，供应商无需递交纸质版响应文件；
5.2响应文件递交时间
递交开始时间：2024年12月03日00时00分00秒
递交截止时间：2024年12月10日09时00分00秒
逾期递交的响应文件， (略) (略) 将予以拒收。
6.发布公告的媒介
本次采购公告 (略) (略) （http://**）及广州国企 (略) （http://**）上发布。本采购公告在各媒体发布的文本如有 (略) ，以 (略) (略) 发布的文本为准。
7.联系方式
采购人： (略) 电 (略)
地 址： (略) (略) 琶洲大道188号南方投资大厦21-22层
联 系 人：黄工
电 话：020-(略)
采购服务机构：广州竣盛 (略)
地 址： (略) (略) 琶洲大道188号南方投资大厦12层
联 系 人：颜工
电 话：(略)
电子邮箱：*@*26.com
8.其他
若举报违法违规行为，应书面（签字或盖章）提出，向广州 (略) 供应链部举报。通讯地址： (略) (略) 琶洲大道188号南方投资大厦，邮政编码：(略)；监督电话：（020）(略)；电子邮箱：*@*znftz.com。
采购人： (略) 电 (略)
采购服务机构：广州竣盛 (略)
2024年12月02日
(略) 电 (略) 2025年 (略) 项目
采购公告
1.采购条件
本采 (略) 电 (略) 2025年 (略) 项目，采 (略) 电 (略) ，项目资金来自自有资金，资金已落实。项目已具备采购条件，现对该项目进行公开竞争性谈判采购。
2.项目概况和采购范围
2.1项目地点： (略)
2.2预计采购金额：(略)元，含税。（本项目预计采购金额为经验预估值，具体以合同签订后实际委托为准。）
2.3项目概况： (略) 电 (略) 2025年 (略) 项目的服务采购。
2.4采购范围：公 (略) ， (略) 提供员工激励体系及项目管理方案、员工满意度提升实施方案、工作流程便捷和规范性提升方案、员工健康管理体系建立和实施方案、企业文化和员工文化构建方案、人力资源工作流程的再造方案及员工个性化福利等方案。
2.5计划工期（或交货期、服务期）：自双方合同签字和盖章生效之日起至 2025 年 12 月 31 日止。本合同可延续至下一年度合同签订之日前，但延续时长不能超过 3个月。
2.6资格审查方式：资格后审
2.7采购类别：服务类
2.8采购相关要求：服务要求：
（一）供应商需 (略) 系统解决方案作出详细和明确的说明，包括：
1、平台介绍部分：平台技术架构，功能模块，客制化开发说明，权限管理，接口集成和数据迁移方案，报表呈现能力，安全保护和私 (略) 理方案，并发响应容量，安全机制，版本升级迭代能力与实现方式；
2、项目管理部分：基本实施方法，过往项目经验，风险和进度管控，工作任务评估标准，测试方案，上线切换，后续维护服务等。
（二）供应商提供的员工福利服务以标准模块化的应用形式出现，包括：
1、工间茶歇(外卖服务消费渠道)：覆盖外卖场景;服务资源覆盖饿了么、美团外卖等；
2、工间茶歇(商超服务消费渠道)：覆盖商超场景;服务资源覆盖京东自营等；
3、工装洗涤(洗涤服务消费渠道)：覆盖 (略) 干洗服务热门品牌 TOP5（如正章），支持按照员工需求对接指定干洗服务供应资源；
4、理发服务(理发服务消费渠道)：覆盖 (略) 理发资源热门品牌TOP5，支持按照员工需求对接指定理发供应资源。
2.9标段划分：划分为1个标段，详见以下标段信息表：
序号 | 标段名称 | 预计采购金额（万元） | 最高限价 （万元） | 成交供应商数量N | 成交权重 | 报价方式 | 结算方式 | 备注 |
1 | (略) 电 (略) 2025年 (略) 项目 | 60 | / | 1 | 第1成交供应商成交权重100% | 按报价表分别填包干费率（%）、加权费率（%）、综合费率（%），综合费率和采购人预先设定各服务类别的权重，仅作为本次评标计算价格分依据，其中综合费率为本项目的评审价。报价如有小数，保留两位小数，如99.15%。 | 合同结算总价=∑各消费 (略) 实际兑换总价 X 每个消费渠道的实际成交包干费率。 | |
合计 | 60 |
3.供应商资格要求
标段名称 | 序号 | 资格条件 |
(略) 电 (略) 2025年 (略) 项目 | 1 | 在中华人民共和国境内依法登记的法人或其他组织，持有合法有效的营业执照。分公司参与应答的， (略) 授权（由总公司出具授权函，且明确最 (略) 承担）。 |
2 | 供应商没有在项目所在地政府、中 (略) (略) 、 (略) 及广州 (略) 暂停投标资格、取消投标资格、不接受投标、市场禁入，且未解除的。 | |
3 | 供应商应保证在采购过程中所提供的一切材料都是真实的，不存在伪造、变造、涂改等弄虚作假、违法违规行为。（按标准格式提供“采购应答行为承诺函”） | |
4 | 不接受联合体。 | |
5 | 供应商未在国家企业信用信息公示系统（http://**.cn)中列入严重违法失信企业名单，且未在“信用中国”网站（http://**.cn）中列入失信被执行人名单。 | |
6 | 供应商不存在以下任一情形： （1）与其他供应商下载采购文件的IP地址、响应文件的CPU序列号及硬盘序列号三者同时一致； （2）与其他供应商上传响应文件的IP地址、响应文件的CPU序列号及硬盘序列号三者同时一致； （3）与其他供应商的 (略) 卡MAC地址一致。 注：如采购项目最小独立评审单元（标的/标包/标段）出现上述任一情形，将否决供应商响应该采购项目及同一采购项目后续采购的全部响应文件。 | |
企业诚信行为要求： 1.供应商被纳 (略) 、 (略) 、 (略) 廉情（黑名单）预警名单范围内，未完成评标的，由评标委员在初评环节予以否决；未定标的，由原评标委员会重新评议,对被纳 (略) 、 (略) 、 (略) 廉情（黑名单）预警名单范围内的供应商作否 (略) 理。 2.根据《中 (略) (略) 供货 (略) 罚实施细则》和《 (略) 供应商行贿行为 (略) 置办法》， (略) 实施不 (略) (略) 理的供应商，在处理期限内尚未完成评标的，作否 (略) 理，尚未发出中标通知书或成交通知书的，作取消中标或成 (略) 理。 3. (略) 、广州 (略) 暂停投标资格的供应商，在处理期限内尚未完成评标的，作否 (略) 理，尚未发出中标通知书或成交通知书的，作取消中标或成 (略) 理。 4.市场禁入对象范围： （1）供应商因行贿 (略) 场禁入的，市场禁入范围包括法定代表人（首席合伙人、执行事务合伙人、负责人、投资人或经营者，下同）与该供应商法定代表人相同的其他所有法人和其他组织。 （2）供应商因行贿 (略) 场禁入的，市场禁入范围 (略) （分所等）； (略) （分所等）的，因行贿 (略) 场禁入的，市场 (略) （总所等）和其总公司（总所等） (略) ； （3）供应商因行贿 (略) 场禁入的，市场禁 (略) 、 (略) (略) ，但以上公司法定代表人与该供应商法定代表人相同的除外。 |
4.采购文件获取
4.1本项目 (略) (略) （http://**）实施电子化采购，凡有意参加采购活动的供应商，在采购文件获取截止时间前通 (略) (略) 完成供应商登记并按标段免费获取电子采购文件，供应商因逾期下载电子采购文件导致无法正常递交响应文件的，后果自行承担。
供应商登记及系统操作咨询电话：(略)转4。
数字证书办理咨询电话：400-666-3999。
电话咨询时间：周一至周五 上午8:30-12:00，下午13:30-17:00
4.2采购文件获取时间
获取开始时间：2024年12月03日00时00分00秒
获取截止时间：2024年12月06日00时00分00秒
重要提醒：
①未完 (略) (略) 登记注册和审核的单位，请先登 (略) (略) （网址https：//http://**/）办理登记注册（ (略) 站发布的《 (略) (略) 投标人注册操作指引》），提交登记注册信息时请选择“平台”为审核单位。审核通过后，凭申请的账号、 (略) 按前款操作获取电子采购文件。
②本项目不再发出纸质版采购文件，采购文件的获取方式不接受除上述方式外的其他方式获取，没有获取采购文件的供应商不得参与应答。
③为进一步规范采购活动，维护 (略) 场环境，本项目对供应商在采购文件下载、响应文件制作及上传过程中产生的计算机硬件特征码严格审查。供应商如存在以下任一情形，由评审工作组对其作否 (略) 理：
（1）与其他供应商下载采购文件的IP地址、响应文件的CPU序列号及硬盘序列号三者同时一致；
（2）与其他供应商上传响应文件的IP地址、响应文件的CPU序列号及硬盘序列号三者同时一致；
（3）与其他供应商的 (略) 卡MAC地址一致。
注：如采购项目最小独立评审单元（标的/标包/标段）出现上述任一情形，将否决供应商响应该采购项目及同一采购项目后续采购的全部响应文件。
5.响应文件的递交
5.1响应文件递交方式
（1）通 (略) (略) （http://**）递交响应文件；
（2）本项目为电子化采购，供应商无需递交纸质版响应文件；
5.2响应文件递交时间
递交开始时间：2024年12月03日00时00分00秒
递交截止时间：2024年12月10日09时00分00秒
逾期递交的响应文件， (略) (略) 将予以拒收。
6.发布公告的媒介
本次采购公告 (略) (略) （http://**）及广州国企 (略) （http://**）上发布。本采购公告在各媒体发布的文本如有 (略) ，以 (略) (略) 发布的文本为准。
7.联系方式
采购人： (略) 电 (略)
地 址： (略) (略) 琶洲大道188号南方投资大厦21-22层
联 系 人：黄工
电 话：020-(略)
采购服务机构：广州竣盛 (略)
地 址： (略) (略) 琶洲大道188号南方投资大厦12层
联 系 人：颜工
电 话：(略)
电子邮箱：*@*26.com
8.其他
若举报违法违规行为，应书面（签字或盖章）提出，向广州 (略) 供应链部举报。通讯地址： (略) (略) 琶洲大道188号南方投资大厦，邮政编码：(略)；监督电话：（020）(略)；电子邮箱：*@*znftz.com。
采购人： (略) 电 (略)
采购服务机构：广州竣盛 (略)
2024年12月02日
广东
广东
广东
广东
招投标大数据
最近搜索
无
热门搜索
无
