根据《安 (略) 工程分发包办法》、《安徽 (略) 采购管理办法》等要求，现对朗科智能安徽总部中心项目施工总承包盖板变形缝、钢格构止水焊接分包进行公开询价，欢迎具备条件的投标人参加投标。

一、工程项目概况

1、项目名称及采购内容：朗科智能安徽总部中心项目施工总承包盖板变形缝、钢格构止水焊接分包

2、项目编号：ACEG-(略)

3、项目地点：朗科智能安徽总部中心项目，位于合 (略) (略) (略) 交口东北角，建设内容包含：1栋办公写字楼及商业裙房，总建筑面积约(略).48㎡。

二、报价单位资格要求

投标人应同时具备下列条件，在评标阶段的资格审查中必须全部满足，且不受报名通过与否影响：

1、投标资格要求：独立法人、有效营业执照、基本户证明。

2、资质证书要求：建筑装修装饰工程专业承包二级资质及以上、有效期内安全生产许可证。

三、询价文件的获取及要求

1、凡有意参与投标并符合资格要求者，请于投标截止时间前自行登(略)安 (略) ，找到对应项目，下载询价采购文件， (略) 上进行报名、报价（网址：http://**.cn），投标人对清晰度负责，关键字迹模糊不清无法辨认的 (略) 理。

2、控制价：(略).78元（税率为9%），报价超过控制价为无效报价。若投标人投标税率不同，造成投标价不能公正科学评审时，招标人有权将所有投标人投标报价折算成税前价，并将税前价作为评标价。

3、招标文件费用 100 元/份（不退）；

4、计划工期：270日历天；

5、投标保证金：本项目投标保证金人民币(略)仟元整（￥：(略)），招标项目为多标段，投标人同时投标两个及以上标段时，投标保证金不需重复缴纳。投标人以转账方式一次性足额从投标人基本账户转出，银行转账凭证必须附在投标文件中作为其投标文件的重要组成部分。投标人在“项目投标”模块，对应具体投标项目的项目流程，点击“保证金查询”按钮，可查看保证金账户信息和到账状态；投标截止时间，投标人的投标 (略) 查证到账的，其投标无效。

6、询价表盖章扫描作为附件上传至系统内（投标截止时间之前，否 (略) 理）；附件上传营业执照、基本账户信息、法定代表人身份证、资质证书、安全生产许可证、投标保证金银行转账凭证（如不上传 (略) 理）。

7、招标清单数量为估算数量，以实际数量为准。

8、对于合同子目工程量变更增加的，增加工程量超出一定幅度，需调整原合同单价，合同单价调整原则如下（以下单价均为含税价）：（1）变更事项导致合同子目工程量累计增加15%以内或增加超过15%但变更后合同总额增加不超过10%时，执行原合同单价；（2）变更事项导致合同子目工程量累计增加超过15%且变更后合同总额增加超过10%时，原则上按以下原则调减原合同单价：①超过15%~25%之间的合同单价调整为：P1=P0×（1-1%）②超过25%~35%之间的合同单价调整为：P1=P0×（1-2%）③超过35%~45%之间的合同单价调整为：P1=P0×（1-3%）④超过45%~55%之间的合同单价调整为：P1=P0×（1-4%）以此类推。式中：P0-原合同单价；P1-重新调整后的合同单价。

9、（1）履约保证金4000元； （2）提交时限：合同签订前； （3）图纸清单内工程完成后无息退还：（4）保证金转入账户信息；账户名称：安徽 (略) ；开户行：徽商银行 (略) 支行；账号：(略)002。

四、投标截止时间(开标时间）：2025年2月21日8时30分。

五、报价文件递交：投标人请于2025年2月21日8时30 (略) 上报价，上传询价资料（ (略) 线上填写报价，或未上传盖章的询价单扫描件的报价均无效。 (略) 系统报价与盖章询价表报价必须一致，否则 (略) 理，请投标人慎重填写）。

六、结算及付款方式：

1、付款类型：付款前需提供全额结算专用发票，付款方式包括银行转账及金融工具。金融工具的使用包括但不限于供应链融资工具（比如银行保理等金融机构保理业务）、银行承兑汇票等。使用银行承兑汇票等金融工具支付时，由(略)方（中标人）自行承担所有的贴息费用，上述贴息费用或融资成本均包含利息及手续费。在办理金融工具的过程中，(略)方应当无条件配合(略)方及相关金融机构，包括但不限于要求(略)方在金融机构开立账户、注册账号等，如因(略)方拒不执行相应要求而导致金融工具未能成功办理，不视为(略)方付款违约。付款前需提供等额结算专用发票。

2、结算及付款方式：分包方需在每月20日向项目部上报每月实际完成验收合格的工程量，项目部以当月分包方实际完成经验收的工程量和合同单价统计完成产值。

根据项目资金情况采用供应链、承兑汇票或银行转账(不计利息)支付 ；按照以下支付节点支付

（1）整体建筑结构封顶后，每3个月可申请一次付款，付至已完成合格工程量的70%；

（2）整体项目竣工验收合格后，付至已完合格工程量的80%;

（3）经建设单位审核并完成项目最终结算定案后付至工程结算款的97%，余下3%作为工程质保金，质保期满后15日内一次性无息退还；

七、黑名单管理：

7.1投标人存在以下行为之一的，将被纳入安 (略) (略) “黑名单”管理并予以披露，期限自认定之日起暂定3年。

（1）非法以他人名义投标、弄虚作假或者恶意投诉的；

（2）投标人在招标文件规定的投标文件有效期内撤销或修改其投标文件的；

（3）起诉（仲裁）建工控股或建工控股所属单位，不愿达成合理的和解或调解协议的；导致其他单位起诉（仲裁）建工控股或建工控股所属单位，并造成实际损失的；要求建工控股或建工控股所属单位协助执行或其他行为给建工控股或建工控股所属单位造成实际损失的；

（4）在“黑名单” (略) 罚期内合作方的法定代表人任其他合作方法定代表人或实际控制人的；

（5）违反合同约定，情节严重的；

（6）其他行为给建工控股或建工控股所属单位造成损失，且拒不赔偿的；

（7）严重违反建工控股其他管理规定或建工控股认为需要纳入“黑名单”管理的。

7.2投标人存在以下行为之一的，将被纳入安 (略) (略) “黑名单”管理并予以披露，期限自认定之日起暂定5年。

（1）在招投标过程中相互串通投标的；

（2）以提供虚假业绩等方式弄虚作假骗取中标的；

（3）违反合同约定，情节严重且拒不改正的；

（4）中标后恶意放弃中标或不按规定期限签订合同或不按时缴纳履约保证金（或银行保函）的；

（5）合作过程中存在挂靠行为的。

7.3纳入“黑名单”管理的投标人，存在以下情形的，自公布之日起终身禁止与其建立合作关系。

（1）向建工控股或建工控股所属单位工作人员进行商业贿赂的；

（2）两次纳入“黑名单”管理的，自第二次纳入“黑名单”之日起终身禁止与其建立合作关系。

八、联系方式：

1、招标人：安徽 (略)

地址： (略) (略) (略) 329号 。

联系人：辛工，电话：(略)。

2、招标部门：安徽建工三建招标中心。

地址：安 (略) 内13栋3楼招标中心（办公室4) 。

招标咨询联系人：陈工，电话：0551-(略)。

根据《安 (略) 工程分发包办法》、《安徽 (略) 采购管理办法》等要求，现对朗科智能安徽总部中心项目施工总承包盖板变形缝、钢格构止水焊接分包进行公开询价，欢迎具备条件的投标人参加投标。

一、工程项目概况

1、项目名称及采购内容：朗科智能安徽总部中心项目施工总承包盖板变形缝、钢格构止水焊接分包

2、项目编号：ACEG-(略)

3、项目地点：朗科智能安徽总部中心项目，位于合 (略) (略) (略) 交口东北角，建设内容包含：1栋办公写字楼及商业裙房，总建筑面积约(略).48㎡。

二、报价单位资格要求

投标人应同时具备下列条件，在评标阶段的资格审查中必须全部满足，且不受报名通过与否影响：

1、投标资格要求：独立法人、有效营业执照、基本户证明。

2、资质证书要求：建筑装修装饰工程专业承包二级资质及以上、有效期内安全生产许可证。

三、询价文件的获取及要求

1、凡有意参与投标并符合资格要求者，请于投标截止时间前自行登(略)安 (略) ，找到对应项目，下载询价采购文件， (略) 上进行报名、报价（网址：http://**.cn），投标人对清晰度负责，关键字迹模糊不清无法辨认的 (略) 理。

2、控制价：(略).78元（税率为9%），报价超过控制价为无效报价。若投标人投标税率不同，造成投标价不能公正科学评审时，招标人有权将所有投标人投标报价折算成税前价，并将税前价作为评标价。

3、招标文件费用 100 元/份（不退）；

4、计划工期：270日历天；

5、投标保证金：本项目投标保证金人民币(略)仟元整（￥：(略)），招标项目为多标段，投标人同时投标两个及以上标段时，投标保证金不需重复缴纳。投标人以转账方式一次性足额从投标人基本账户转出，银行转账凭证必须附在投标文件中作为其投标文件的重要组成部分。投标人在“项目投标”模块，对应具体投标项目的项目流程，点击“保证金查询”按钮，可查看保证金账户信息和到账状态；投标截止时间，投标人的投标 (略) 查证到账的，其投标无效。

6、询价表盖章扫描作为附件上传至系统内（投标截止时间之前，否 (略) 理）；附件上传营业执照、基本账户信息、法定代表人身份证、资质证书、安全生产许可证、投标保证金银行转账凭证（如不上传 (略) 理）。

7、招标清单数量为估算数量，以实际数量为准。

8、对于合同子目工程量变更增加的，增加工程量超出一定幅度，需调整原合同单价，合同单价调整原则如下（以下单价均为含税价）：（1）变更事项导致合同子目工程量累计增加15%以内或增加超过15%但变更后合同总额增加不超过10%时，执行原合同单价；（2）变更事项导致合同子目工程量累计增加超过15%且变更后合同总额增加超过10%时，原则上按以下原则调减原合同单价：①超过15%~25%之间的合同单价调整为：P1=P0×（1-1%）②超过25%~35%之间的合同单价调整为：P1=P0×（1-2%）③超过35%~45%之间的合同单价调整为：P1=P0×（1-3%）④超过45%~55%之间的合同单价调整为：P1=P0×（1-4%）以此类推。式中：P0-原合同单价；P1-重新调整后的合同单价。

9、（1）履约保证金4000元； （2）提交时限：合同签订前； （3）图纸清单内工程完成后无息退还：（4）保证金转入账户信息；账户名称：安徽 (略) ；开户行：徽商银行 (略) 支行；账号：(略)002。

四、投标截止时间(开标时间）：2025年2月21日8时30分。

五、报价文件递交：投标人请于2025年2月21日8时30 (略) 上报价，上传询价资料（ (略) 线上填写报价，或未上传盖章的询价单扫描件的报价均无效。 (略) 系统报价与盖章询价表报价必须一致，否则 (略) 理，请投标人慎重填写）。

六、结算及付款方式：

1、付款类型：付款前需提供全额结算专用发票，付款方式包括银行转账及金融工具。金融工具的使用包括但不限于供应链融资工具（比如银行保理等金融机构保理业务）、银行承兑汇票等。使用银行承兑汇票等金融工具支付时，由(略)方（中标人）自行承担所有的贴息费用，上述贴息费用或融资成本均包含利息及手续费。在办理金融工具的过程中，(略)方应当无条件配合(略)方及相关金融机构，包括但不限于要求(略)方在金融机构开立账户、注册账号等，如因(略)方拒不执行相应要求而导致金融工具未能成功办理，不视为(略)方付款违约。付款前需提供等额结算专用发票。

2、结算及付款方式：分包方需在每月20日向项目部上报每月实际完成验收合格的工程量，项目部以当月分包方实际完成经验收的工程量和合同单价统计完成产值。

根据项目资金情况采用供应链、承兑汇票或银行转账(不计利息)支付 ；按照以下支付节点支付

（1）整体建筑结构封顶后，每3个月可申请一次付款，付至已完成合格工程量的70%；

（2）整体项目竣工验收合格后，付至已完合格工程量的80%;

（3）经建设单位审核并完成项目最终结算定案后付至工程结算款的97%，余下3%作为工程质保金，质保期满后15日内一次性无息退还；

七、黑名单管理：

7.1投标人存在以下行为之一的，将被纳入安 (略) (略) “黑名单”管理并予以披露，期限自认定之日起暂定3年。

（1）非法以他人名义投标、弄虚作假或者恶意投诉的；

（2）投标人在招标文件规定的投标文件有效期内撤销或修改其投标文件的；

（3）起诉（仲裁）建工控股或建工控股所属单位，不愿达成合理的和解或调解协议的；导致其他单位起诉（仲裁）建工控股或建工控股所属单位，并造成实际损失的；要求建工控股或建工控股所属单位协助执行或其他行为给建工控股或建工控股所属单位造成实际损失的；

（4）在“黑名单” (略) 罚期内合作方的法定代表人任其他合作方法定代表人或实际控制人的；

（5）违反合同约定，情节严重的；

（6）其他行为给建工控股或建工控股所属单位造成损失，且拒不赔偿的；

（7）严重违反建工控股其他管理规定或建工控股认为需要纳入“黑名单”管理的。

7.2投标人存在以下行为之一的，将被纳入安 (略) (略) “黑名单”管理并予以披露，期限自认定之日起暂定5年。

（1）在招投标过程中相互串通投标的；

（2）以提供虚假业绩等方式弄虚作假骗取中标的；

（3）违反合同约定，情节严重且拒不改正的；

（4）中标后恶意放弃中标或不按规定期限签订合同或不按时缴纳履约保证金（或银行保函）的；

（5）合作过程中存在挂靠行为的。

7.3纳入“黑名单”管理的投标人，存在以下情形的，自公布之日起终身禁止与其建立合作关系。

（1）向建工控股或建工控股所属单位工作人员进行商业贿赂的；

（2）两次纳入“黑名单”管理的，自第二次纳入“黑名单”之日起终身禁止与其建立合作关系。

八、联系方式：

1、招标人：安徽 (略)

地址： (略) (略) (略) 329号 。

联系人：辛工，电话：(略)。

2、招标部门：安徽建工三建招标中心。

地址：安 (略) 内13栋3楼招标中心（办公室4) 。

招标咨询联系人：陈工，电话：0551-(略)。