征集第三方代理机构项目比选公告
(略) 福利彩票中心工作需要,我中心现征集第三方代理机构入围比选。欢迎有意向、具备合格资质条件的代理机构参加比选。现将有关事项公告如下:
一、项目名称及预算资金
项目名称: (略) 福利彩票中心征集第三方代理机构项目
预算金额:以实际发生为准。
二、采购小组名单
组 长:李 斌
副组长:魏海龙
成 员:# 壮
成 员:杨立群
成 员:乔蕾蕾
三、比选事宜
1、比选单位: (略) 福利彩票中心
2、服务内容:包含但不限于提供零星小额采购项目的前期技术参数论证、编制征集文件、组织开标、评标、发布成交公告、妥善解决质疑问题和协调合同签订等,根据需要全程代理或部分代理采购活动组织实施。
3、服务周期:1年(经考核合格后可续签下一年合同,考核不合格的终止合同)。
四、资格条件
1、参加比选的代理机构必须具备独立法人资格且在 (略) 登记备案;
2、参加此次比选活动近三年内,在经营活动中没有重大违法记录;
3、递交的比选材料请密封,逾期送达或未送达指定地点的比选材料,不予受理。
五、选择确认方式
1、按照最终得分由高至低的次序排列,选取3家成交单位。
2、比 (略) (略) 站上以公告形式发布。
六、时间安排:
1、比选文件递交截止时间:2025年3月18日11 时。
2、比选文件的递交:本次比选的单位无需参会,比选文件在规定时间递交到比选地点即可离场。
3、比选文件递交地点: (略) 区青花大街西17号( (略) 福利彩票中心)。
4、联系人:李 斌; 联系电话:0417-#
七、其他
1、供应商须同意并执行本单位统一的收费标准。收费标准参照《招标代理服务收费管理暂行办法》(计价格[2002]1980号及发改办价格[2003]857号文件规定的收费标准收取,项目代理费不足3000元按3000元收取。
2、参选的单位编制比选文件及所发生的任何费用,本单位不予补偿。
3、具体评审标准详见附件。
(略) 福利彩票中心
2025年3月10日
附件:
项目 项目 | 分项名称 | 评分标准 | 满分 |
技术部分(50分) | 国家相关法律的措施及内部管理制度 | 1.国家相关法律的措施及内部管理制度方案内容全面完整,表述清晰,各项措施针对性、可行性强,能够全面提升工作质量、防范采购风险的,得5分; 2.国家相关法律的措施及内部管理制度方案内容不够完整,但表述清晰,措施针对性、可行性强,能够有效提升工作质量、防范采购风险的,得3分; 3.国家相关法律的措施及内部管理制度方案内容不完整,表述不清晰,措施针对性、可行性不强的,不能够有效提升工作质量、防范采购风险的,得2分; 4.未提供不计分。 | 5分 |
企业法务审查制度 | 1.企业法务制度完善,审查机制健全,保障措施专属性、可行性强的,得5分; 2.企业法务制度基本完整,审查机制基本健全,有保障措施但缺少专属性,可行性不强的,得3分; 3.企业法务制度欠缺,审查机制欠缺,缺少专属性,可行性不强的,得2分; 4.未提供不计分。 | 5分 | |
质疑、 (略) 理办法 | 1.质疑、 (略) 理办法内容全面完整,表述清晰,各项措施针对性、可行性强,能够全面提升工作质量、防范采购风险的,得5分; 2.质疑、 (略) 理办法内容不够完整,但表述清晰,措施针对性、可行性强,能够有效提升工作质量、防范采购风险的,得3分; 3.质疑、 (略) 理办法内容不完整,表述不清晰,措施针对性、可行性不强的,不能够有效提升工作质量、防范采购风险的,得2分; 4.未提供不计分。 | 5分 | |
档案资料保管措施及档案管理制度 | 1.档案资料保管措施及档案管理制度完整完善,保管措施专属性、可行性强的,得5分; 2.档案资料保管措施及档案管理制度基本完整,有保管措施但缺少专属性,或可行性不强的,得3分; 3.档案资料保管措施及档案管理制度严重缺失,没有保管措施或保管措施不具可行性的,得2分; 4.未提供不计分。 | 5分 | |
代理采购项目操作规范 | 1.操作规范内容全面完整,完全符合各类型招标的法律法规及行业规定,表述清晰,各项操作有针对性、可实施行性强,能够全面提升工作质量、防范采购风险的,得5分; 2.操作规范内容不够完整,部分符合各类型招标的法律法规及行业规定,表述较清晰,比较有针对性,基本能够有效提升工作质量、防范采购风险的,得3分; 3.操作规范内容不完整,各类型招标的法律法规及行业规定表述不清晰,措施针对性、可行性不强的,不能够有效提升工作质量、防范采购风险的,得2分; 4.未提供不计分。 | 5分 | |
组织招标服务措施 | 1.具有明确健全的组织招标服务措施方案,质量保障措施方案具体,具有充分的实施性的,质量保障目标非常明确,能够充分满足本项目要求的,得5分; 2.质量保障措施方案较具体,具有较充分的实施性,质量保障目标较明确,能够满足本项目需求的,得3分; 3.质量保障措施方案不具体,具有实施性但可行性尚需要研究的,质量保障目标不够明确的,得2分; 4.未提供不计分。 | 5分 | |
组织招标服务质量 | 1.具有组织招标服务质量方案,质量方案具体,具有充分的实施性的,质量保障目标非常明确,能够充分满足本项目要求的,得5分; 2.质量方案较具体,具有较充分的实施性,质量保障目标较明确,能够满足本项目需求的,得3分; 3.质量方案不具体,具有实施性但可行性尚需要研究的,质量保障目标不够明确的,得2分; 4.未提供不计分。 | 5分 | |
组织招标工作效率 | 1.具有组织招标工作效率方案,招标工作效率方案具体,具有充分的实施性的,质量保障目标非常明确,能够充分满足本项目要求的,得5分; 2.招标工作效率方案较具体,具有较充分的实施性,质量保障目标较明确,能够满足本项目需求的,得3分; 3.招标工作效率方案不具体,具有实施性但可行性尚需要研究的,质量保障目标不够明确的,得2分; 4.未提供不计分。 | 5分 | |
服务承诺 | 1.服务承诺全面,制度完整完善,保障措施专属性、可行性强的,得5分; 2.服务承诺全面,制度基本完整,有保障措施但缺少专属性,或可行性不强的,得3分; 3.服务承诺严重缺失,没有保障措施或保障措施不具可行性的,得2分; 4.未提供不计分。 | 5分 | |
企业财务管理制度 | 1.企业财务管理制度全面,制度完整完善,保障措施专属性、可行性强的,得5分; 2.企业财务管理制度,制度基本完整,有保障措施但缺少专属性,或可行性不强的,得3分; 3.企业财务管理制度严重缺失,没有保障措施或保障措施不具可行性的,得2分; 4.未提供不计分。 | 5分 | |
商务部分(50分) | 企业能力 | 1.2024年度辽宁省 (略) 政工程招 (略) 场行为评价结果A级及以上得10分,B级得5分,C级得1分。( (略) 公示截图及评价结果截图) 2. 成立年限:代理机构从事代理业务且成立年限满1年的得1分,满3年的得2分,满5年及以上的得5分,最高得5分。(以营业执照上的成立日期为准) | 15分 |
企业业绩 | 1、承接过政府采购项目的案例,每个案例3分,最多得15分。(需提供代理协议复印件或扫描件; (略) 网页成交公告截图及业主满意度证明) 2、承接过招投标项目的案例,每个案例2分,最多得10分。(需提供代理协议复印件或扫描件;招标 (略) 中标结果公告截图及业主满意度证明) | 25分 | |
企业人员 | 1、项目团队能力:持有中级及以上职称的一个得2.5分,最高得5分(须提供该员工劳动合同); 2、其他团队成员:拥有熟悉政府采购法律法规、具备编制征集文件和组织采购活动等相应能力的专职从业人员,每提供一人得1分,满分5分。 (提供职业培训证书等证明文件) | 10分 | |
合 计 | - | 100分 |
(略) 福利彩票中心工作需要,我中心现征集第三方代理机构入围比选。欢迎有意向、具备合格资质条件的代理机构参加比选。现将有关事项公告如下:
一、项目名称及预算资金
项目名称: (略) 福利彩票中心征集第三方代理机构项目
预算金额:以实际发生为准。
二、采购小组名单
组 长:李 斌
副组长:魏海龙
成 员:# 壮
成 员:杨立群
成 员:乔蕾蕾
三、比选事宜
1、比选单位: (略) 福利彩票中心
2、服务内容:包含但不限于提供零星小额采购项目的前期技术参数论证、编制征集文件、组织开标、评标、发布成交公告、妥善解决质疑问题和协调合同签订等,根据需要全程代理或部分代理采购活动组织实施。
3、服务周期:1年(经考核合格后可续签下一年合同,考核不合格的终止合同)。
四、资格条件
1、参加比选的代理机构必须具备独立法人资格且在 (略) 登记备案;
2、参加此次比选活动近三年内,在经营活动中没有重大违法记录;
3、递交的比选材料请密封,逾期送达或未送达指定地点的比选材料,不予受理。
五、选择确认方式
1、按照最终得分由高至低的次序排列,选取3家成交单位。
2、比 (略) (略) 站上以公告形式发布。
六、时间安排:
1、比选文件递交截止时间:2025年3月18日11 时。
2、比选文件的递交:本次比选的单位无需参会,比选文件在规定时间递交到比选地点即可离场。
3、比选文件递交地点: (略) 区青花大街西17号( (略) 福利彩票中心)。
4、联系人:李 斌; 联系电话:0417-#
七、其他
1、供应商须同意并执行本单位统一的收费标准。收费标准参照《招标代理服务收费管理暂行办法》(计价格[2002]1980号及发改办价格[2003]857号文件规定的收费标准收取,项目代理费不足3000元按3000元收取。
2、参选的单位编制比选文件及所发生的任何费用,本单位不予补偿。
3、具体评审标准详见附件。
(略) 福利彩票中心
2025年3月10日
附件:
项目 项目 | 分项名称 | 评分标准 | 满分 |
技术部分(50分) | 国家相关法律的措施及内部管理制度 | 1.国家相关法律的措施及内部管理制度方案内容全面完整,表述清晰,各项措施针对性、可行性强,能够全面提升工作质量、防范采购风险的,得5分; 2.国家相关法律的措施及内部管理制度方案内容不够完整,但表述清晰,措施针对性、可行性强,能够有效提升工作质量、防范采购风险的,得3分; 3.国家相关法律的措施及内部管理制度方案内容不完整,表述不清晰,措施针对性、可行性不强的,不能够有效提升工作质量、防范采购风险的,得2分; 4.未提供不计分。 | 5分 |
企业法务审查制度 | 1.企业法务制度完善,审查机制健全,保障措施专属性、可行性强的,得5分; 2.企业法务制度基本完整,审查机制基本健全,有保障措施但缺少专属性,可行性不强的,得3分; 3.企业法务制度欠缺,审查机制欠缺,缺少专属性,可行性不强的,得2分; 4.未提供不计分。 | 5分 | |
质疑、 (略) 理办法 | 1.质疑、 (略) 理办法内容全面完整,表述清晰,各项措施针对性、可行性强,能够全面提升工作质量、防范采购风险的,得5分; 2.质疑、 (略) 理办法内容不够完整,但表述清晰,措施针对性、可行性强,能够有效提升工作质量、防范采购风险的,得3分; 3.质疑、 (略) 理办法内容不完整,表述不清晰,措施针对性、可行性不强的,不能够有效提升工作质量、防范采购风险的,得2分; 4.未提供不计分。 | 5分 | |
档案资料保管措施及档案管理制度 | 1.档案资料保管措施及档案管理制度完整完善,保管措施专属性、可行性强的,得5分; 2.档案资料保管措施及档案管理制度基本完整,有保管措施但缺少专属性,或可行性不强的,得3分; 3.档案资料保管措施及档案管理制度严重缺失,没有保管措施或保管措施不具可行性的,得2分; 4.未提供不计分。 | 5分 | |
代理采购项目操作规范 | 1.操作规范内容全面完整,完全符合各类型招标的法律法规及行业规定,表述清晰,各项操作有针对性、可实施行性强,能够全面提升工作质量、防范采购风险的,得5分; 2.操作规范内容不够完整,部分符合各类型招标的法律法规及行业规定,表述较清晰,比较有针对性,基本能够有效提升工作质量、防范采购风险的,得3分; 3.操作规范内容不完整,各类型招标的法律法规及行业规定表述不清晰,措施针对性、可行性不强的,不能够有效提升工作质量、防范采购风险的,得2分; 4.未提供不计分。 | 5分 | |
组织招标服务措施 | 1.具有明确健全的组织招标服务措施方案,质量保障措施方案具体,具有充分的实施性的,质量保障目标非常明确,能够充分满足本项目要求的,得5分; 2.质量保障措施方案较具体,具有较充分的实施性,质量保障目标较明确,能够满足本项目需求的,得3分; 3.质量保障措施方案不具体,具有实施性但可行性尚需要研究的,质量保障目标不够明确的,得2分; 4.未提供不计分。 | 5分 | |
组织招标服务质量 | 1.具有组织招标服务质量方案,质量方案具体,具有充分的实施性的,质量保障目标非常明确,能够充分满足本项目要求的,得5分; 2.质量方案较具体,具有较充分的实施性,质量保障目标较明确,能够满足本项目需求的,得3分; 3.质量方案不具体,具有实施性但可行性尚需要研究的,质量保障目标不够明确的,得2分; 4.未提供不计分。 | 5分 | |
组织招标工作效率 | 1.具有组织招标工作效率方案,招标工作效率方案具体,具有充分的实施性的,质量保障目标非常明确,能够充分满足本项目要求的,得5分; 2.招标工作效率方案较具体,具有较充分的实施性,质量保障目标较明确,能够满足本项目需求的,得3分; 3.招标工作效率方案不具体,具有实施性但可行性尚需要研究的,质量保障目标不够明确的,得2分; 4.未提供不计分。 | 5分 | |
服务承诺 | 1.服务承诺全面,制度完整完善,保障措施专属性、可行性强的,得5分; 2.服务承诺全面,制度基本完整,有保障措施但缺少专属性,或可行性不强的,得3分; 3.服务承诺严重缺失,没有保障措施或保障措施不具可行性的,得2分; 4.未提供不计分。 | 5分 | |
企业财务管理制度 | 1.企业财务管理制度全面,制度完整完善,保障措施专属性、可行性强的,得5分; 2.企业财务管理制度,制度基本完整,有保障措施但缺少专属性,或可行性不强的,得3分; 3.企业财务管理制度严重缺失,没有保障措施或保障措施不具可行性的,得2分; 4.未提供不计分。 | 5分 | |
商务部分(50分) | 企业能力 | 1.2024年度辽宁省 (略) 政工程招 (略) 场行为评价结果A级及以上得10分,B级得5分,C级得1分。( (略) 公示截图及评价结果截图) 2. 成立年限:代理机构从事代理业务且成立年限满1年的得1分,满3年的得2分,满5年及以上的得5分,最高得5分。(以营业执照上的成立日期为准) | 15分 |
企业业绩 | 1、承接过政府采购项目的案例,每个案例3分,最多得15分。(需提供代理协议复印件或扫描件; (略) 网页成交公告截图及业主满意度证明) 2、承接过招投标项目的案例,每个案例2分,最多得10分。(需提供代理协议复印件或扫描件;招标 (略) 中标结果公告截图及业主满意度证明) | 25分 | |
企业人员 | 1、项目团队能力:持有中级及以上职称的一个得2.5分,最高得5分(须提供该员工劳动合同); 2、其他团队成员:拥有熟悉政府采购法律法规、具备编制征集文件和组织采购活动等相应能力的专职从业人员,每提供一人得1分,满分5分。 (提供职业培训证书等证明文件) | 10分 | |
合 计 | - | 100分 |
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