平阴县公安局户籍电子档案扫描服务项目监理-SDGP370124000202201000237_A
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平阴县公安局户籍电子档案扫描服务项目监理-SDGP370124000202201000237_A
| 项目名称 | 平阴县公安局户籍电子档案扫描服务项目监理 | 项目编号 | SDGP**_A |
| 计划编号 | **_* | 是否拆包 | 否 |
| 包号 | A | 预算总金额（元） | *.00 |
| 联系人 | 张科长 | 联系电话 | 请登录后前往项目内查看 |
| 服务方式 | 按项目 | ||
| 服务地址 | (略) 平 (略) 2号 | ||
| 付款条款 | *方提供服务后，经双方验收合格之日起10个工作日内*方向*方支付全部款项。 | ||
| 采购方式 | 定点竞价 |
| 序号:1 | 品目:信息化工程监理服务 |
| 基本服务要求：1.监理工作要求投标人应依据委托合同、国家相关标准和规定、项目建设需求，协助建设单位全面地进行项目管理和技术监督，对影响工程进度、质量的诸多因素进行检测、核验，对差异提出调整措施，当出现项目偏差及时予以调整；对信息系统建设进行全过程的监督管理，并采取相应的管理措施，确保建设行为合法、合理、科学、经济，促使建设进度、投资、质量达到建设合同规定的目标。通过专业的信息化项目安全管理经验及手段，保证项目建设各环节顺利实施，保障项目建设达到预期建设目标要求，保证项目按质保量建设完成。2.安全保密要求投标人必须对工程技术文件以及由建设单位提供的所有内部资料、技术文档和信息予以保密。未经建设单位书面许可，投标人不得以任何形式向第三方透露本项目的任何内容。3.文档交付要求投标人应按照《信息技术服务 监理》（GB/T *-2014）输出监理文档和过程记录文件，包含但不限于以下文档：总监理工程师任命书、开工通知、监理规划、监理细则、监理现场管理制度、监理周报、监理意见、会议纪要、方案报审表、监理审核报告、专项报告、初验报告、监理工作总结等。4.监理实施方案要求（其中标*内容为必须项）投标人需要提交监理实施方案。监理实施方案应包含但不限于以下内容：*(1)本项目监理业务需求分析；*(2)针对本项目的合理化建议；(3)项目监理工作依据；(4)监理工作指导思想和目标；*（5）参与本项目团队组建计划；(6)质量控制的工作方法和措施；(7)进度控制的工作方法和措施；(8)投资控制的工作方法和措施；(9)合同管理的工作方法和措施；(10)信息管理的工作方法和措施；(11)安全管理工作方法和措施；*(12)本项目建设重点难点、风险分析，相应的控制措施；(13)组织协调的工作方法和措施；（14）监理工作制度和流程；（15）监理资料规范化管理的工作方法。5、监理服务工期要求监理服务供应商应在合同签订后，严格按照采购人进度安排准时进场开展相应工作。监理服务供应商应严格按照信息化项目监理有关要求，确保被监理项目按照合同要求按时、保质完成项目建设任务，并通过项目验收。6.监理服务的验收要求投标人协助业主单位进行验收工作，促使信息系统工程项目最终的功能和性能等指标符合承建合同、法律、法规和标准的要求；投标人协助业主单位、承建单位进行信息系统工程项目的移交工作，促使信息系统工程项目顺利完成。投标人提供的监理服务应达到建设单位要求及以下主要标准及规范要求：《国家政务信息化项目建设管理办法》（国办发〔2019〕57号）《山东省政务信息系统项目管理办法》（鲁政办字〔2018〕37号）《山东省政府采购履约验收管理暂行办法》（鲁财采〔2018〕70号）《信息技术服务 监理》（GB/T *）《软件系统验收规范》（GB/T*-2011）等信息技术标准规范 | |
| 项目服务要求：监理服务要求3.1监理工作范围本次 (略) 档案馆进行全过程监理。项目监理代表应配合采购人，对整个项目中涉及的供应商进行监督、管理，对项目中涉及的关键技术方案、总体架构、项目进度和质量控制等作总体把握，参与信息管理、合同管理、和项目组织协调等监理工作。（1）硬件设备监理范围对所有设备从采购、安装、调试、验收、试运行、到竣工验收的全过程进行监督，并出具设备验收报告。对设备验收和系统集成测试进行监督、审查。对硬件设备的集成工作进行监督。（2）软件系统监理范围对本项目所涉及的软件系统的设计、编码、调试和测试、验收与运行、维护升级等阶段进行全过程实施监理。3.2监理工作内容在国家相关标准和规定指导下，对本项目的建设进行质量、进度、投资、安全的控制，参与信息管理和合同管理，组织协调、并提供相应的咨询服务。1）项目质量控制（1）审查并确认本项目供应商的投标书、合同及实施方案；（2）在技术上、经济上、性能上和风险上进行分析和评估，及时为采购人提供建议；（3）当项目目标出现偏离时，及时指出，并提出对策和建议，监督本系统供应商尽快采取整改措施。（4）协助制定验收大纲；（5）对软硬件项目的安装调试及总体实施效果与采购人共同验收；（6）与采购人共同组织项目的总体验收。2）项目进度控制（1）审核项目的进度分解计划，确认分解计划可以保证总体计划目标的实现；（2）对项目实施进度进行实时跟踪，并要求供应商对进度计划按项目实施进度要求进行动态调整，确保项目的阶段和总体进度目标的实现；（3）当工程目标出现偏离时，及时指出，并提出对策和建议，监督系统各项目工程承建方尽快采取整改措施。（4）每周必须向采购人通报项目进展情况及项目实施过程中所遇到的问题；3）投资控制（1）通过对项目实施中的方案及设计优化，对项目建设不可预见费的开支使用情况进行技术性审核并提出意见，确保投资控制在预算之内尽可能节省经费；（2）协助采购人作好项目支付预算的现金流量表，将支付合同款项进度与质量进度相结合，严格履行合同严格控制和审查项目变更，核算成本和变化量；（3）根据合同约定，审核供应商的支付资金申请；（4）协助违约及索赔核查。4）变更管理（1）对项目建设过程中所发生的项目变更进行审核、确认，并提交采购人确认；（2）作好变更文档的管理工作。5）合同管理（1）跟踪检查合同的执行情况，确保供应商按时履约；（2）对合同工期的延误进行审核确认；（3）对合同变更、索赔等事宜进行审核确认；6）信息管理（1）在项目工程实施过程中做好监理日记及备忘录等；(2)做好双方合同、技术建设方案、测试文档、验收报告等各类往来文件的文档管理；(3)作好项目协调会、技术专题会的会议纪要工作，并监督会议有关事项的执行。7）安全管理：保证项目实施过程中各项安全措施的实施，包括项目 (略) 络信息安全等方面。8）知识产权的管理(1)负责项目建设过程中所产生成果的知识产权保护，防止被非授权使用；(2)负责项目建设过程中涉及知识产权的产品和系统的使用审核，保证不在本项目建设中出现违反知识产权的行为。9）项目的协调和组织(1)确定承建单位的工作范围和职责； (略) 和沟通渠道，采取有效措施使项目信息在有关各方之间保持顺畅流通，积极协调项目各方之间的关系，推动项目实施过程中问题的解决。(2)接受委托，负责协调项目所涉及的各单位之间的工作关系，并协调解决项目建设过程中的各类纠纷。监督各方履行职责，协调各方的工作关系；(3)通过必要的会议制度实施协调工作，主要包括项目例会、专题讨论会、专家评审会等。 |
| 成交供应商 | 山东 (略) | ||
| 联系人 | 宋鑫 | 联系电话 | 请登录后前往项目内查看 |
| 最终报价（元） | *.00 |
| 序号 | 供应商 | 报价（元） |
|---|---|---|
| 1 | 山东 (略) | *.00 |
| 2 | 山东 (略) | *.00 |
| 3 | 山东 (略) | *.00 |
| 4 | 山东新 (略) | *.00 |
| 5 | 山东 (略) | *.00 |
| 6 | 山东 (略) | *.00 |
| 项目名称 | 平阴县公安局户籍电子档案扫描服务项目监理 | 项目编号 | SDGP**_A |
| 计划编号 | **_* | 是否拆包 | 否 |
| 包号 | A | 预算总金额（元） | *.00 |
| 联系人 | 张科长 | 联系电话 | 请登录后前往项目内查看 |
| 服务方式 | 按项目 | ||
| 服务地址 | (略) 平 (略) 2号 | ||
| 付款条款 | *方提供服务后，经双方验收合格之日起10个工作日内*方向*方支付全部款项。 | ||
| 采购方式 | 定点竞价 |
| 序号:1 | 品目:信息化工程监理服务 |
| 基本服务要求：1.监理工作要求投标人应依据委托合同、国家相关标准和规定、项目建设需求，协助建设单位全面地进行项目管理和技术监督，对影响工程进度、质量的诸多因素进行检测、核验，对差异提出调整措施，当出现项目偏差及时予以调整；对信息系统建设进行全过程的监督管理，并采取相应的管理措施，确保建设行为合法、合理、科学、经济，促使建设进度、投资、质量达到建设合同规定的目标。通过专业的信息化项目安全管理经验及手段，保证项目建设各环节顺利实施，保障项目建设达到预期建设目标要求，保证项目按质保量建设完成。2.安全保密要求投标人必须对工程技术文件以及由建设单位提供的所有内部资料、技术文档和信息予以保密。未经建设单位书面许可，投标人不得以任何形式向第三方透露本项目的任何内容。3.文档交付要求投标人应按照《信息技术服务 监理》（GB/T *-2014）输出监理文档和过程记录文件，包含但不限于以下文档：总监理工程师任命书、开工通知、监理规划、监理细则、监理现场管理制度、监理周报、监理意见、会议纪要、方案报审表、监理审核报告、专项报告、初验报告、监理工作总结等。4.监理实施方案要求（其中标*内容为必须项）投标人需要提交监理实施方案。监理实施方案应包含但不限于以下内容：*(1)本项目监理业务需求分析；*(2)针对本项目的合理化建议；(3)项目监理工作依据；(4)监理工作指导思想和目标；*（5）参与本项目团队组建计划；(6)质量控制的工作方法和措施；(7)进度控制的工作方法和措施；(8)投资控制的工作方法和措施；(9)合同管理的工作方法和措施；(10)信息管理的工作方法和措施；(11)安全管理工作方法和措施；*(12)本项目建设重点难点、风险分析，相应的控制措施；(13)组织协调的工作方法和措施；（14）监理工作制度和流程；（15）监理资料规范化管理的工作方法。5、监理服务工期要求监理服务供应商应在合同签订后，严格按照采购人进度安排准时进场开展相应工作。监理服务供应商应严格按照信息化项目监理有关要求，确保被监理项目按照合同要求按时、保质完成项目建设任务，并通过项目验收。6.监理服务的验收要求投标人协助业主单位进行验收工作，促使信息系统工程项目最终的功能和性能等指标符合承建合同、法律、法规和标准的要求；投标人协助业主单位、承建单位进行信息系统工程项目的移交工作，促使信息系统工程项目顺利完成。投标人提供的监理服务应达到建设单位要求及以下主要标准及规范要求：《国家政务信息化项目建设管理办法》（国办发〔2019〕57号）《山东省政务信息系统项目管理办法》（鲁政办字〔2018〕37号）《山东省政府采购履约验收管理暂行办法》（鲁财采〔2018〕70号）《信息技术服务 监理》（GB/T *）《软件系统验收规范》（GB/T*-2011）等信息技术标准规范 | |
| 项目服务要求：监理服务要求3.1监理工作范围本次 (略) 档案馆进行全过程监理。项目监理代表应配合采购人，对整个项目中涉及的供应商进行监督、管理，对项目中涉及的关键技术方案、总体架构、项目进度和质量控制等作总体把握，参与信息管理、合同管理、和项目组织协调等监理工作。（1）硬件设备监理范围对所有设备从采购、安装、调试、验收、试运行、到竣工验收的全过程进行监督，并出具设备验收报告。对设备验收和系统集成测试进行监督、审查。对硬件设备的集成工作进行监督。（2）软件系统监理范围对本项目所涉及的软件系统的设计、编码、调试和测试、验收与运行、维护升级等阶段进行全过程实施监理。3.2监理工作内容在国家相关标准和规定指导下，对本项目的建设进行质量、进度、投资、安全的控制，参与信息管理和合同管理，组织协调、并提供相应的咨询服务。1）项目质量控制（1）审查并确认本项目供应商的投标书、合同及实施方案；（2）在技术上、经济上、性能上和风险上进行分析和评估，及时为采购人提供建议；（3）当项目目标出现偏离时，及时指出，并提出对策和建议，监督本系统供应商尽快采取整改措施。（4）协助制定验收大纲；（5）对软硬件项目的安装调试及总体实施效果与采购人共同验收；（6）与采购人共同组织项目的总体验收。2）项目进度控制（1）审核项目的进度分解计划，确认分解计划可以保证总体计划目标的实现；（2）对项目实施进度进行实时跟踪，并要求供应商对进度计划按项目实施进度要求进行动态调整，确保项目的阶段和总体进度目标的实现；（3）当工程目标出现偏离时，及时指出，并提出对策和建议，监督系统各项目工程承建方尽快采取整改措施。（4）每周必须向采购人通报项目进展情况及项目实施过程中所遇到的问题；3）投资控制（1）通过对项目实施中的方案及设计优化，对项目建设不可预见费的开支使用情况进行技术性审核并提出意见，确保投资控制在预算之内尽可能节省经费；（2）协助采购人作好项目支付预算的现金流量表，将支付合同款项进度与质量进度相结合，严格履行合同严格控制和审查项目变更，核算成本和变化量；（3）根据合同约定，审核供应商的支付资金申请；（4）协助违约及索赔核查。4）变更管理（1）对项目建设过程中所发生的项目变更进行审核、确认，并提交采购人确认；（2）作好变更文档的管理工作。5）合同管理（1）跟踪检查合同的执行情况，确保供应商按时履约；（2）对合同工期的延误进行审核确认；（3）对合同变更、索赔等事宜进行审核确认；6）信息管理（1）在项目工程实施过程中做好监理日记及备忘录等；(2)做好双方合同、技术建设方案、测试文档、验收报告等各类往来文件的文档管理；(3)作好项目协调会、技术专题会的会议纪要工作，并监督会议有关事项的执行。7）安全管理：保证项目实施过程中各项安全措施的实施，包括项目 (略) 络信息安全等方面。8）知识产权的管理(1)负责项目建设过程中所产生成果的知识产权保护，防止被非授权使用；(2)负责项目建设过程中涉及知识产权的产品和系统的使用审核，保证不在本项目建设中出现违反知识产权的行为。9）项目的协调和组织(1)确定承建单位的工作范围和职责； (略) 和沟通渠道，采取有效措施使项目信息在有关各方之间保持顺畅流通，积极协调项目各方之间的关系，推动项目实施过程中问题的解决。(2)接受委托，负责协调项目所涉及的各单位之间的工作关系，并协调解决项目建设过程中的各类纠纷。监督各方履行职责，协调各方的工作关系；(3)通过必要的会议制度实施协调工作，主要包括项目例会、专题讨论会、专家评审会等。 |
| 成交供应商 | 山东 (略) | ||
| 联系人 | 宋鑫 | 联系电话 | 请登录后前往项目内查看 |
| 最终报价（元） | *.00 |
| 序号 | 供应商 | 报价（元） |
|---|---|---|
| 1 | 山东 (略) | *.00 |
| 2 | 山东 (略) | *.00 |
| 3 | 山东 (略) | *.00 |
| 4 | 山东新 (略) | *.00 |
| 5 | 山东 (略) | *.00 |
| 6 | 山东 (略) | *.00 |
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