关于基于多源数据的都市圈通勤绩效与交通策略研究-以杭州都市圈为例中标成交结果公告
关于基于多源数据的都市圈通勤绩效与交通策略研究-以杭州都市圈为例中标成交结果公告
公告信息: | |||
采购项目名称 | 基于多 (略) 圈通勤绩效与交通策略研究- (略) 圈为例 | ||
品目 | |||
采购单位 | 浙江省国土空 (略) | ||
(略) 域 | 浙江省 | 公告时间 | 2024年11月02日 17:00 |
评审专家名单 | 温豪杰(第1标项采购人代表),鲍晓峰,朱建民 | ||
总中标金额 | ¥42.* 万元(人民币) | ||
联系人及联系方式: | |||
项目联系人 | 李先生 | ||
项目联系电话 | *、0571-* | ||
采购单位 | 浙江省国土空 (略) | ||
采购单位地址 | (略) (略) (略) 2号 | ||
采购单位联系方式 | * | ||
代理机构名称 | 欧邦 (略) | ||
代理机构地址 | (略) (略) (略) 558号绿城西溪诚园诚公馆1号楼9楼 | ||
代理机构联系方式 | *、0571-* |
一、项目编号:OPEN-GTKJ-*
二、项目名称:基于多 (略) 圈通勤绩效与交通策略研究- (略) 圈为例
三、中标(成交)信息
1.中标结果:
序号 | 中标(成交)金额(元) | 中标供应商名称 | 中标供应商地址 |
1 | 报价:*(元) | (略) 规 (略) | (略) (略) (略) 428号 |
四、主要标的信息
服务类主要标的信息:
序号 | 标项名称 | 标的名称 | 服务范围 | 服务要求 | 服务时间 | 服务标准 |
1 | 基于多 (略) 圈通勤绩效与交通策略研究- (略) 圈为例 | 基于多 (略) 圈通勤绩效与交通策略研究- (略) 圈为例 | 响应采购文件要求 | (1)研究构建基于手机信令等多源数 (略) 圈通勤出行绩效评价体系。 (2)根据评价指标结果,结 (略) 圈通勤发展案例研究对比, (略) 圈通勤交通方面的现状特征与短板。 (3) (略) 圈层面通勤交通策略研究, (略) 圈通勤出行特点, (略) 圈社会经济发展趋势,重点针对跨城通勤联系情况,提出发展策略与建议。 | 于2024年12月15日前提交正式成果。 | (1)成果内容: 项目主要成果为研究报告、图集、数据集等,最终要求以签订的合同内容为准。 (2)成果形式: 成果形式为纸质成果和电子光盘,包含全套研究成果及报告文本。 |
五、评标专家抽取
六、评审专家(单一来源采购人员)名单:
温豪杰(第1标项采购人代表),鲍晓峰,朱建民
七、开标情况
八、资格审查情况
九、符合性审查情况
十、技术评分明细表
标项 | 供应商名称 | 专家1 | 专家2 | 专家3 | 商务技术得分 | 报价得分 | 总分 |
---|---|---|---|---|---|---|---|
1 | (略) 规 (略) | 84.0 | 88.0 | 80.0 | 84.0 | 10.0 | 94.0 |
1 | (略) 与交通规 (略) (略) | 69.5 | 67.5 | 59.5 | 65.5 | 9.77 | 75.27 |
1 | 西城 (略) | 61.0 | 61.0 | 54.0 | 58.67 | 10.0 | 68.67 |
十一、中标(成交)候选人推荐情况
十二、代理服务收费标准及金额:
1.代理服务收费标准:本项目采购代理服务费计费标准按国家计委关于印发《招标代理服务收费管理暂行办法》的通知计价格[2002]1980号文件规定的收费标准8折计取,不足6000元按6000元计
2.代理服务收费金额(元):6000
十三、公告期限
自本公告发布之日起1个工作日。
十四、其他补充事宜
1.各参加政府采购活动的供应商认为该中标/成交结果和采购过程等使自己的权益受到损害的,可以自本公告期限届满之日(本公告发布之日后第2个工作日)起7个工作日内,以书面形式向采购人或受其委托的采购代理机构提出质疑。质疑供应商对采购人、采购代理机构的答复不满意或者采购人、采购代理机构未在规定的时间内作出答复的,可以在答复期满后十五个工作日内向同级政府采购监督管理部门投诉。质疑函范本、投诉书范本请到浙江 (略) (略) 下载。
2.其他事项:无
十五、对本次公告内容提出询问、质疑、投诉,请按以下方式联系
1.采购人信息
名 称:浙江省国土空 (略)
地 址: (略) (略) (略) 2号
传 真:
项目联系人(询问):温先生
项目联系方式(询问):*
质疑联系人:刘先生
质疑联系方式:0571-*
2.采购代理机构信息
名 称:欧邦 (略)
地 址: (略) (略) (略) 558号绿城西溪诚园诚公馆1号楼9楼
传 真:
项目联系人(询问):李先生
项目联系方式(询问):*、0571-*
质疑联系人:周波
质疑联系方式:0571-*
3. 该项目由 (略) 理采购争议。质疑环节,采购人委托采购代 (略) 理的,可由采购代理机构答复。对质疑答复不满意的,向采购人内部设置的采购监督机构反映。
附件信息:
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公告信息: | |||
采购项目名称 | 基于多 (略) 圈通勤绩效与交通策略研究- (略) 圈为例 | ||
品目 | |||
采购单位 | 浙江省国土空 (略) | ||
(略) 域 | 浙江省 | 公告时间 | 2024年11月02日 17:00 |
评审专家名单 | 温豪杰(第1标项采购人代表),鲍晓峰,朱建民 | ||
总中标金额 | ¥42.* 万元(人民币) | ||
联系人及联系方式: | |||
项目联系人 | 李先生 | ||
项目联系电话 | *、0571-* | ||
采购单位 | 浙江省国土空 (略) | ||
采购单位地址 | (略) (略) (略) 2号 | ||
采购单位联系方式 | * | ||
代理机构名称 | 欧邦 (略) | ||
代理机构地址 | (略) (略) (略) 558号绿城西溪诚园诚公馆1号楼9楼 | ||
代理机构联系方式 | *、0571-* |
一、项目编号:OPEN-GTKJ-*
二、项目名称:基于多 (略) 圈通勤绩效与交通策略研究- (略) 圈为例
三、中标(成交)信息
1.中标结果:
序号 | 中标(成交)金额(元) | 中标供应商名称 | 中标供应商地址 |
1 | 报价:*(元) | (略) 规 (略) | (略) (略) (略) 428号 |
四、主要标的信息
服务类主要标的信息:
序号 | 标项名称 | 标的名称 | 服务范围 | 服务要求 | 服务时间 | 服务标准 |
1 | 基于多 (略) 圈通勤绩效与交通策略研究- (略) 圈为例 | 基于多 (略) 圈通勤绩效与交通策略研究- (略) 圈为例 | 响应采购文件要求 | (1)研究构建基于手机信令等多源数 (略) 圈通勤出行绩效评价体系。 (2)根据评价指标结果,结 (略) 圈通勤发展案例研究对比, (略) 圈通勤交通方面的现状特征与短板。 (3) (略) 圈层面通勤交通策略研究, (略) 圈通勤出行特点, (略) 圈社会经济发展趋势,重点针对跨城通勤联系情况,提出发展策略与建议。 | 于2024年12月15日前提交正式成果。 | (1)成果内容: 项目主要成果为研究报告、图集、数据集等,最终要求以签订的合同内容为准。 (2)成果形式: 成果形式为纸质成果和电子光盘,包含全套研究成果及报告文本。 |
五、评标专家抽取
六、评审专家(单一来源采购人员)名单:
温豪杰(第1标项采购人代表),鲍晓峰,朱建民
七、开标情况
八、资格审查情况
九、符合性审查情况
十、技术评分明细表
标项 | 供应商名称 | 专家1 | 专家2 | 专家3 | 商务技术得分 | 报价得分 | 总分 |
---|---|---|---|---|---|---|---|
1 | (略) 规 (略) | 84.0 | 88.0 | 80.0 | 84.0 | 10.0 | 94.0 |
1 | (略) 与交通规 (略) (略) | 69.5 | 67.5 | 59.5 | 65.5 | 9.77 | 75.27 |
1 | 西城 (略) | 61.0 | 61.0 | 54.0 | 58.67 | 10.0 | 68.67 |
十一、中标(成交)候选人推荐情况
十二、代理服务收费标准及金额:
1.代理服务收费标准:本项目采购代理服务费计费标准按国家计委关于印发《招标代理服务收费管理暂行办法》的通知计价格[2002]1980号文件规定的收费标准8折计取,不足6000元按6000元计
2.代理服务收费金额(元):6000
十三、公告期限
自本公告发布之日起1个工作日。
十四、其他补充事宜
1.各参加政府采购活动的供应商认为该中标/成交结果和采购过程等使自己的权益受到损害的,可以自本公告期限届满之日(本公告发布之日后第2个工作日)起7个工作日内,以书面形式向采购人或受其委托的采购代理机构提出质疑。质疑供应商对采购人、采购代理机构的答复不满意或者采购人、采购代理机构未在规定的时间内作出答复的,可以在答复期满后十五个工作日内向同级政府采购监督管理部门投诉。质疑函范本、投诉书范本请到浙江 (略) (略) 下载。
2.其他事项:无
十五、对本次公告内容提出询问、质疑、投诉,请按以下方式联系
1.采购人信息
名 称:浙江省国土空 (略)
地 址: (略) (略) (略) 2号
传 真:
项目联系人(询问):温先生
项目联系方式(询问):*
质疑联系人:刘先生
质疑联系方式:0571-*
2.采购代理机构信息
名 称:欧邦 (略)
地 址: (略) (略) (略) 558号绿城西溪诚园诚公馆1号楼9楼
传 真:
项目联系人(询问):李先生
项目联系方式(询问):*、0571-*
质疑联系人:周波
质疑联系方式:0571-*
3. 该项目由 (略) 理采购争议。质疑环节,采购人委托采购代 (略) 理的,可由采购代理机构答复。对质疑答复不满意的,向采购人内部设置的采购监督机构反映。
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