预算绩效评审业务项目中标成交结果公告
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预算绩效评审业务项目中标成交结果公告
| 公告信息： | |||
| 采购项目名称 | 预算绩效评审业务项目 | ||
| 品目 | |||
| 采购单位 | (略) (略) (略) | ||
| (略) 域 | (略) | 公告时间 | 2025年01月10日 15:13 |
| 评审专家名单 | 代红胜,刘蓓,邢小勃,梁勇锋,呼照征 | ||
| 总中标金额 | ￥120.(略) 万元（人民币） | ||
| 联系人及联系方式： | |||
| 项目联系人 | 杨世科 | ||
| 项目联系电话 | (略) | ||
| 采购单位 | (略) (略) (略) | ||
| 采购单位地址 | (略) 东大街60号 | ||
| 采购单位联系方式 | 029-(略) | ||
| 代理机构名称 | 红城国际 (略) | ||
| 代理机构地址 | (略) (略) (略) (略) (略) 21号CROSS万象汇6幢1单元7层 | ||
| 代理机构联系方式 | (略) | ||
| 附件： | |||
| 附件1 | 预算绩效评审业务项目报价明细附件 | ||
| 附件2 | 中小企业声明函 | ||
| 附件3 | 预算绩效评审业务项目（(略)）-文件集 | ||
合同包1(预算绩效评审业务项目):
| 供应商名称 | 供应商地址 | 评审方法 | 是否价格扣除 | 中标（成交）金额 | 评审总得分 |
|---|---|---|---|---|---|
| 陕西秦禾 (略) | (略) (略) 仁厚庄园4号楼29层E房 | 综合评分法 | 否 | 1,(略) | 75.90 |
合同包1(预算绩效评审业务项目):
服务类（陕西秦禾 (略) ）
| 品目号 | 品目名称 | 采购标的 | 服务范围 | 服务要求 | 服务时间 | 服务标准 | 金额(元) |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 1-1 | 预算绩效评价咨询服务 | (略).00 | （一）绩效评价准备工作 1.由咨询机构配 (略) (略) （以下简称“ (略) ”）完成审核由各资金使用单位申报的项目资金绩效目标和部门整体支出绩效目标； 2. (略) 的指导下组织开展针对资金使用单位的培训工作； 3.形成全面预算绩效评价理论政策汇编。 （二）绩效评价实施 本次咨询服务 (略) 提供的被评价项目，结合项目实际情况提供事中绩效运行监控绩效评价，事后项目支出绩效评价。 具体绩效评价的实施服务内容如下所示： 1.咨询机构应根据项目特点，编制有针对性的《绩效评价方案》，并 (略) 的同意。 （1）编制资料清单； （2）向政府相关部门进行调研访谈，并取得项目的立项情、实施情况、基础信息，以及项目在预算申请和执行过程中相关资料报告。 （3）编制绩效评价方案 根据资料清单和调研访谈的信息，编制绩效评价方案。方案应包括项目基本情况、绩效评价目标、绩效评价依据、绩效评价内容、绩效评价方法、绩效评价指标体系、项目调查主要方法、工作组织和实施、绩效评价计划等。 （4）绩效评价方案报审 (略) 汇报绩效评价方案，修改并完善，形成绩效评价方案报批稿，获得最终审批。 2.咨询机构应具体负责收集与绩效评价相关的数据，结合所收集的数据，按照《绩效评价方案》中确定的评价方法对项目绩效进行综合评价。通过对各项指标进行具体计算、分析得出各项指标的评价结果。 （1）根据项目特点，按照绩效评价方案，通过案卷研究、数据填报、实地调研、座谈会及问卷调查等方法收集相关评价数据； （2）对数据进行甄别、汇总和分析； （3）结合所收集和分析的数据，按绩效评价相关规定及要求运用科学合理的评价方法对项目绩效进行综合评价，对各项指标进行具体计算、分析并给出各指标的评价结果； （4）形成最终的绩效评价结论。 3.咨询机构应根据各项指标的评价结果、汇总得出项目的整体评价结论，按绩效评价相关政策的规定编制《绩效评价报告》。 （1）根据各个指标的评价分析情况、总结项目的整体评价结论，按绩效评价相关规定及要求编制绩效评价报告； （2）《绩效评价报告》应包含项目概况、评价工作叙述、绩效评价分析、评价结论、主要经验及做法、评价中发现的问题、针对存在问题提出相应改进措施建议； （3）履行评估机构内部审核程序，提交绩效评价报告。 | 按采购人要求执行 | 自合同签订之日起至2年 | 执行采购人要求 | 1,(略) |
代红胜（采购人代表）、刘蓓、邢小勃、梁勇锋、呼照征
| 代理服务收费标准及金额 | 由中标人支付代理服务费，代理服务费参照国家相关规定收取费用。 | ||
|---|---|---|---|
| 合同包号 | 合同包名称 | 代理服务费金额（万元） | 收取对象 |
| 1 | 预算绩效评审业务项目 | 1.66 | 中标（成交）供应商 |
自本公告发布之日起1个工作日。
无
名称： (略) (略) (略)
地址： (略) 东大街60号
联系方式：029-(略)
名称：红城国际 (略)
地址： (略) (略) (略) (略) (略) 21号CROSS万象汇6幢1单元7层
联系方式：(略)
项目联系人：杨世科
电话：(略)
红城国际 (略)
2025年01月10日
| 公告信息： | |||
| 采购项目名称 | 预算绩效评审业务项目 | ||
| 品目 | |||
| 采购单位 | (略) (略) (略) | ||
| (略) 域 | (略) | 公告时间 | 2025年01月10日 15:13 |
| 评审专家名单 | 代红胜,刘蓓,邢小勃,梁勇锋,呼照征 | ||
| 总中标金额 | ￥120.(略) 万元（人民币） | ||
| 联系人及联系方式： | |||
| 项目联系人 | 杨世科 | ||
| 项目联系电话 | (略) | ||
| 采购单位 | (略) (略) (略) | ||
| 采购单位地址 | (略) 东大街60号 | ||
| 采购单位联系方式 | 029-(略) | ||
| 代理机构名称 | 红城国际 (略) | ||
| 代理机构地址 | (略) (略) (略) (略) (略) 21号CROSS万象汇6幢1单元7层 | ||
| 代理机构联系方式 | (略) | ||
| 附件： | |||
| 附件1 | 预算绩效评审业务项目报价明细附件 | ||
| 附件2 | 中小企业声明函 | ||
| 附件3 | 预算绩效评审业务项目（(略)）-文件集 | ||
合同包1(预算绩效评审业务项目):
| 供应商名称 | 供应商地址 | 评审方法 | 是否价格扣除 | 中标（成交）金额 | 评审总得分 |
|---|---|---|---|---|---|
| 陕西秦禾 (略) | (略) (略) 仁厚庄园4号楼29层E房 | 综合评分法 | 否 | 1,(略) | 75.90 |
合同包1(预算绩效评审业务项目):
服务类（陕西秦禾 (略) ）
| 品目号 | 品目名称 | 采购标的 | 服务范围 | 服务要求 | 服务时间 | 服务标准 | 金额(元) |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 1-1 | 预算绩效评价咨询服务 | (略).00 | （一）绩效评价准备工作 1.由咨询机构配 (略) (略) （以下简称“ (略) ”）完成审核由各资金使用单位申报的项目资金绩效目标和部门整体支出绩效目标； 2. (略) 的指导下组织开展针对资金使用单位的培训工作； 3.形成全面预算绩效评价理论政策汇编。 （二）绩效评价实施 本次咨询服务 (略) 提供的被评价项目，结合项目实际情况提供事中绩效运行监控绩效评价，事后项目支出绩效评价。 具体绩效评价的实施服务内容如下所示： 1.咨询机构应根据项目特点，编制有针对性的《绩效评价方案》，并 (略) 的同意。 （1）编制资料清单； （2）向政府相关部门进行调研访谈，并取得项目的立项情、实施情况、基础信息，以及项目在预算申请和执行过程中相关资料报告。 （3）编制绩效评价方案 根据资料清单和调研访谈的信息，编制绩效评价方案。方案应包括项目基本情况、绩效评价目标、绩效评价依据、绩效评价内容、绩效评价方法、绩效评价指标体系、项目调查主要方法、工作组织和实施、绩效评价计划等。 （4）绩效评价方案报审 (略) 汇报绩效评价方案，修改并完善，形成绩效评价方案报批稿，获得最终审批。 2.咨询机构应具体负责收集与绩效评价相关的数据，结合所收集的数据，按照《绩效评价方案》中确定的评价方法对项目绩效进行综合评价。通过对各项指标进行具体计算、分析得出各项指标的评价结果。 （1）根据项目特点，按照绩效评价方案，通过案卷研究、数据填报、实地调研、座谈会及问卷调查等方法收集相关评价数据； （2）对数据进行甄别、汇总和分析； （3）结合所收集和分析的数据，按绩效评价相关规定及要求运用科学合理的评价方法对项目绩效进行综合评价，对各项指标进行具体计算、分析并给出各指标的评价结果； （4）形成最终的绩效评价结论。 3.咨询机构应根据各项指标的评价结果、汇总得出项目的整体评价结论，按绩效评价相关政策的规定编制《绩效评价报告》。 （1）根据各个指标的评价分析情况、总结项目的整体评价结论，按绩效评价相关规定及要求编制绩效评价报告； （2）《绩效评价报告》应包含项目概况、评价工作叙述、绩效评价分析、评价结论、主要经验及做法、评价中发现的问题、针对存在问题提出相应改进措施建议； （3）履行评估机构内部审核程序，提交绩效评价报告。 | 按采购人要求执行 | 自合同签订之日起至2年 | 执行采购人要求 | 1,(略) |
代红胜（采购人代表）、刘蓓、邢小勃、梁勇锋、呼照征
| 代理服务收费标准及金额 | 由中标人支付代理服务费，代理服务费参照国家相关规定收取费用。 | ||
|---|---|---|---|
| 合同包号 | 合同包名称 | 代理服务费金额（万元） | 收取对象 |
| 1 | 预算绩效评审业务项目 | 1.66 | 中标（成交）供应商 |
自本公告发布之日起1个工作日。
无
名称： (略) (略) (略)
地址： (略) 东大街60号
联系方式：029-(略)
名称：红城国际 (略)
地址： (略) (略) (略) (略) (略) 21号CROSS万象汇6幢1单元7层
联系方式：(略)
项目联系人：杨世科
电话：(略)
红城国际 (略)
2025年01月10日
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