2025年度综窗改革服务项目二次结果公告
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2025年度综窗改革服务项目二次结果公告
合同包1(202 (略) 行政服务中心综窗改革服务项目):
| 供应商名称 | 供应商地址 | 中标（成交）金额 |
|---|---|---|
| 一窗人力资源服务（广州）有限公司 | (略) (略) (略) 5号216房（仅限办公） | 1,# |
合同包1(202 (略) 行政服务中心综窗改革服务项目):
服务类（一窗人力资源服务（广州）有限公司）
| 品目号 | 品目名称 | 采购标的 | 服务范围 | 服务要求 | 服务时间 | 服务标准 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 1-1 | 其他服务 | 202 (略) 行政服务中心综窗改革服务项目 综窗人员购买服务、人员外包管理服务费、综窗人员培训费 | 综窗人员资薪福利、综窗人员外包管理、综窗人员培训 | 提供22名综窗人员，承担税务、公安、交通、消防、住建、卫健、发改、城管、环保、残联、烟草、市监等部门委托纳入综窗的受理事项。承担综窗人员的日常运营管理工作。按照综窗人员资薪福利总额的15%计算（包含税费6%，综合行政分摊费用9%）为促使新老员工快速融入团队和了解综窗工作流程及岗位职责，通过开展综窗改革培训让综窗人员学。1.服务时间为一年，培训每月不少于1次，团建全年共2次。2.培训内容包括但不限于：人员素质、业务技能、职业心态、服务礼仪、突发事件应对等。 | 12个月，合同签订生效后30个自然日内完成方案设计、人员培训。 | 按照国家、省、市、区现有及今后有关政务服务、“放管服”改革、优化营商环境、效能督查等工作要求及标准。 |
梁根盛（采购人代表）、陈智健、苏丹
| 代理服务收费标准 | 收费标准参照国家计划委员会《招标代理服务收费管理暂行办法》（计价格[2002]1980号）、国家发展改革委《关于降低部分建设项目收费标准规范收费行为等有关问题的通知》（发改价格[2011]534号）文件的规定，招标代理服务收费按差额定率累进法计算。代理服务费为人民币￥#.00元。代理服务费请划入以下账户（户名： (略) (略) ，开户银行：中国 (略) 鹤山支行，账号：#1975）。 | ||
|---|---|---|---|
| 合同包号 | 合同包名称 | 代理服务费金额（万元） | 收取对象 |
| 1 | 202 (略) 行政服务中心综窗改革服务项目 | 1.618 | 中标（成交）供应商 |
自本公告发布之日起1个工作日。
合同包1(202 (略) 行政服务中心综窗改革服务项目):
| 供应商 | 资格性审查 | 符合性审查 | 技术得分 | 商务得分 | 价格得分 | 综合得分 | 得分排名 | 推荐排名 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 一窗人力资源服务（广州）有限公司 | 通过 | 通过 | 55.83 | 30.00 | 9.99 | 95.82 | 1 | 1 |
| (略) | 通过 | 通过 | 49.33 | 4.00 | 10.00 | 63.33 | 2 | 2 |
| (略) (略) | 通过 | 通过 | 40.50 | 7.50 | 9.98 | 57.98 | 3 | 3 |
| 珠海 (略) | 通过 | 通过 | 40.67 | 3.00 | 10.00 | 53.67 | 4 |
名 称： (略) 行政服务中心
地 址： (略) 沙坪 (略) 35号
联系方式：0750-#
名 称： (略) (略)
地 址： (略) 沙坪街道中华园301号
联系方式：0750-#
项目联系人：何先生
电 话：0750-#
(略) (略)
2025年01月26日
合同包1(202 (略) 行政服务中心综窗改革服务项目):
| 供应商名称 | 供应商地址 | 中标（成交）金额 |
|---|---|---|
| 一窗人力资源服务（广州）有限公司 | (略) (略) (略) 5号216房（仅限办公） | 1,# |
合同包1(202 (略) 行政服务中心综窗改革服务项目):
服务类（一窗人力资源服务（广州）有限公司）
| 品目号 | 品目名称 | 采购标的 | 服务范围 | 服务要求 | 服务时间 | 服务标准 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 1-1 | 其他服务 | 202 (略) 行政服务中心综窗改革服务项目 综窗人员购买服务、人员外包管理服务费、综窗人员培训费 | 综窗人员资薪福利、综窗人员外包管理、综窗人员培训 | 提供22名综窗人员，承担税务、公安、交通、消防、住建、卫健、发改、城管、环保、残联、烟草、市监等部门委托纳入综窗的受理事项。承担综窗人员的日常运营管理工作。按照综窗人员资薪福利总额的15%计算（包含税费6%，综合行政分摊费用9%）为促使新老员工快速融入团队和了解综窗工作流程及岗位职责，通过开展综窗改革培训让综窗人员学。1.服务时间为一年，培训每月不少于1次，团建全年共2次。2.培训内容包括但不限于：人员素质、业务技能、职业心态、服务礼仪、突发事件应对等。 | 12个月，合同签订生效后30个自然日内完成方案设计、人员培训。 | 按照国家、省、市、区现有及今后有关政务服务、“放管服”改革、优化营商环境、效能督查等工作要求及标准。 |
梁根盛（采购人代表）、陈智健、苏丹
| 代理服务收费标准 | 收费标准参照国家计划委员会《招标代理服务收费管理暂行办法》（计价格[2002]1980号）、国家发展改革委《关于降低部分建设项目收费标准规范收费行为等有关问题的通知》（发改价格[2011]534号）文件的规定，招标代理服务收费按差额定率累进法计算。代理服务费为人民币￥#.00元。代理服务费请划入以下账户（户名： (略) (略) ，开户银行：中国 (略) 鹤山支行，账号：#1975）。 | ||
|---|---|---|---|
| 合同包号 | 合同包名称 | 代理服务费金额（万元） | 收取对象 |
| 1 | 202 (略) 行政服务中心综窗改革服务项目 | 1.618 | 中标（成交）供应商 |
自本公告发布之日起1个工作日。
合同包1(202 (略) 行政服务中心综窗改革服务项目):
| 供应商 | 资格性审查 | 符合性审查 | 技术得分 | 商务得分 | 价格得分 | 综合得分 | 得分排名 | 推荐排名 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 一窗人力资源服务（广州）有限公司 | 通过 | 通过 | 55.83 | 30.00 | 9.99 | 95.82 | 1 | 1 |
| (略) | 通过 | 通过 | 49.33 | 4.00 | 10.00 | 63.33 | 2 | 2 |
| (略) (略) | 通过 | 通过 | 40.50 | 7.50 | 9.98 | 57.98 | 3 | 3 |
| 珠海 (略) | 通过 | 通过 | 40.67 | 3.00 | 10.00 | 53.67 | 4 |
名 称： (略) 行政服务中心
地 址： (略) 沙坪 (略) 35号
联系方式：0750-#
名 称： (略) (略)
地 址： (略) 沙坪街道中华园301号
联系方式：0750-#
项目联系人：何先生
电 话：0750-#
(略) (略)
2025年01月26日
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