招标公告

苏皖管理中心(合肥)销售代理招标

发布时间：2024-07-22 16:09:00

苏皖管理中心(合肥)现就如下项目进行采购，兹邀请合格的供应商参加报价。

┃ 招标基础信息

招标编号：*-01-YX-066

标书号：*-01-YX-066

采购单位：苏皖管理中心(合肥)

报名截止时间：2024-07-29 10:00:00

报价截止时间：2024-08-02 11:00:00

咨询截止时间：2024-07-30 14:00:00

开标时间：2024-08-02 11:00:00

采购类别：管理咨询

┃供应商报价要求

其他资质信息：1．公司性质：具有独立法人资格，提供有效的企业法人营业执照。 2．投标单位从事过类似代理项目服务业绩的经验。 3．失信人查询：经中国执行 (略) 查询未被列为失信被执行人。

保证金：0（电汇附言请注明：竞价编号: 竞价编号 ）

保证金收款账户：-

┃物料清单

┃详情描述

计划工期：自合同签订之日起至2025年12月31日止。（具体视项目销情况，经双方协商一致，可随时中止或者延期）

工程概况：本项 (略) 包河 (略) (略) 交汇处，规划总建筑面积50.*平方米，可售建筑面积约*平方米，其中住宅*平方米，商业*平方米，车位2599个。

采购范围：本次采购为该项目951个车位以及16间商铺进行销售代理服务，包含但不限于以下内容: 1、销售团队组建、团队人员的更换、招聘，销售团队人员的薪资发放； 2、销售策略、市场调研； 3、销售前台代理服务； 4、销售后台事务管理服务。

定标原则：本次招标采用经济标技术标相结合打分方式确定中标单位，其中经济标占比40%，技术标占比60%，经济标、技术标汇总后算出综合得分，综合得分最高的一家为中标单位。

其他说明：付款方式：人员基本工资、社保公积金、基础佣金、月度跳点佣金、月度考核绩效工资和对应的管理费、税金按月度进行付款；季度考核绩效工资、季度跳点佣金和对应的管理费、税金按季度进行付款。

┃联系人

徐浩/*

┃监督举报联系方式

监督举报电话：*

监督举报邮箱：*@*c-http://**

招标公告

苏皖管理中心(合肥)销售代理招标

发布时间：2024-07-22 16:09:00

苏皖管理中心(合肥)现就如下项目进行采购，兹邀请合格的供应商参加报价。

┃ 招标基础信息

招标编号：*-01-YX-066

标书号：*-01-YX-066

采购单位：苏皖管理中心(合肥)

报名截止时间：2024-07-29 10:00:00

报价截止时间：2024-08-02 11:00:00

咨询截止时间：2024-07-30 14:00:00

开标时间：2024-08-02 11:00:00

采购类别：管理咨询

┃供应商报价要求

其他资质信息：1．公司性质：具有独立法人资格，提供有效的企业法人营业执照。 2．投标单位从事过类似代理项目服务业绩的经验。 3．失信人查询：经中国执行 (略) 查询未被列为失信被执行人。

保证金：0（电汇附言请注明：竞价编号: 竞价编号 ）

保证金收款账户：-

┃物料清单

┃详情描述

计划工期：自合同签订之日起至2025年12月31日止。（具体视项目销情况，经双方协商一致，可随时中止或者延期）

工程概况：本项 (略) 包河 (略) (略) 交汇处，规划总建筑面积50.*平方米，可售建筑面积约*平方米，其中住宅*平方米，商业*平方米，车位2599个。

采购范围：本次采购为该项目951个车位以及16间商铺进行销售代理服务，包含但不限于以下内容: 1、销售团队组建、团队人员的更换、招聘，销售团队人员的薪资发放； 2、销售策略、市场调研； 3、销售前台代理服务； 4、销售后台事务管理服务。

定标原则：本次招标采用经济标技术标相结合打分方式确定中标单位，其中经济标占比40%，技术标占比60%，经济标、技术标汇总后算出综合得分，综合得分最高的一家为中标单位。

其他说明：付款方式：人员基本工资、社保公积金、基础佣金、月度跳点佣金、月度考核绩效工资和对应的管理费、税金按月度进行付款；季度考核绩效工资、季度跳点佣金和对应的管理费、税金按季度进行付款。

┃联系人

徐浩/*

┃监督举报联系方式

监督举报电话：*

监督举报邮箱：*@*c-http://**