2020-2021学年度营养改善计划招标公告

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2020-2021学年度营养改善计划招标公告



(略) 筑 (略) 作登乡 点击查看>> (略) * 、项目基本情况:

项目编号:BSZC * -G3- 点击查看>> -GXZW

项目名称:作登乡 点击查看>> 学年度营养改善计划采购

首次公告日期: * 日

* 、更正信息

更正事项:□采购公告 ?采购文件 □采购结果

更正内容 * :

1、招标文件原内容“1. 招标文件中“第 * 章投标人须知及前附表 * 、评标( * ) (略) (略) 由采购人代表和评审 专家组成, (略) 构成: 7人,其中招标人代表2人,专家5人。评标专家分工:口不分技术、经济类。口分技术、经济类。其中,招标人代表参加技术类2人、经济类0人:技术类专家2人、经济类专家3人。评标专家的分工:技术类专 (略) 分评审,经济类专家负责投标报价、 (略) 分评审。评标专家确定方式:政采云平台专家库中随机抽取。”和招标文件中“第 * 章评标办法及评分标准本项目评标方法: 综合评分法 * 、评标原则( * )评委构成: 7人,其中招标人代表2人,专家5人。评标专家分工:口不分技术、经济类。口分技术、经济类。其中,招标人代表参加技术类2人、经济类0人:技术类专家2人、经济类专家3人。评标专家的分工:技术类专 (略) 分评审,经济类专家负责投标报价、 (略) 分评审。”

现更正为:

“1. 招标文件中“第 * 章投标人须知及前附表 * 、评标( * ) (略) (略) 由采购人代表和评审 专家组成, (略) 构成: 7人,其中招标人代表2人,专家5人。评标专家确定方式:政采云平台专家库中随机抽取。”和招标文件中“第 * 章评标办法及评分标准本项目评标方法: 综合评分法 * 、评标原则( * )评委构成: 7人,其中招标人代表2人,专家5人。”

更正内容 * :

2、招标文件原内容“第 * 章评标办法及评分标准 * 、 (略) 分( * 分)1、实施方案分………………………………………………………… * 分

(1)管理制度方案分(满分9分)

由评委在打分前横向比 (略) 提供的管理制度方案的内容相应 (略) 属档次,然后评委在各档次内独立打分。

1):规章管理制度简单,规范性差,可行性差,综合评定为 * 般的;得1~3分

2):规章管理制度较齐全、较完整,有 * 定的规范性,可行性较好,综合评定为良好的;得4~6分

3):规章管理制度详细、完整,有规范性,可行性高,综合评定为优秀的。得7~9分

(2)项目实施及配送服务方案分(满分 * 分)

由评委在打分前横向比 (略) 提供的项目实施及配送服务方案中配送实施内容、流程, (略) 理措施、项目实施人员(投标人须提供项目实施人员近半年内任意连 (略) 保明细),拟投入食材配送实施及服务 (略) 属档次,然后评委在各档次内独立打分。

1):项目实施及配送服务方案简单,可行性差,综合评定为 * 般的;得1~5分

2):项目实施及配送服务方案较齐全、较完整,可行性较好,拟投入项目实施人员基本满足项目配送需求且均具有健康证明,拟投入食材有配送冷藏车辆等设备满足项目配送需求,综合评定为良好的;得6~ * 分

3):项目实施及配送服务方案详细、完整,可行性高, (略) 区域范围内有 (略) 所,项目实施人员满足项目配送需求、人员组织结构详细,分工明确且均具有健康证明,拟投入食材有配送冷藏车辆等设备能对项目的实施有实质性的提高,综合评定为优秀的。得 * ~ * 分

(3)食材安全措施分(满分6分)

由评委在打分前横向比 (略) 提供的食材安全措施中的进货渠道、食材控制管理措施、检验检疫措施、食材质量标准管控措施 (略) 属档次,然后评委在各档次内独立打分。

1):进货渠道、食材控制管理措施、检验检疫措施、食材质量标准管控措施、追溯方式等方面描述简单,可行性差,综合评定为 * 般的;得1~2分

2):进货渠道、食材控制管理措施、检验检疫措施、食材质量标准管控措施、追溯方式等方面描述较齐全、完整,可行性较好,综合评定为良好的;得3~4分

3):进货渠道、食材控制管理措施、检验检疫措施、食材质量标准管控措施、追溯方式等方面描述详细、完整,可行性高,综合评定为优秀的。得5~6分

2、售后服务方案分………………………………………………………………… * 分

由评委在打分前横向比 (略) 提供的售后服务方案中的食品安全保障、配送时限、 (略) 理、 (略) 门监督管理、突发情况及送货 (略) 理办法、本地化服务能力 (略) 属档次,然后评委在各档次内独立打分。

(1):售后服务方案简单,对具体服务措施未说明,综合评定为 * 般的;得1~5分

(2):售后服务方案较为合理、可行,具体服务措施较详细,综合评定为良好的;得6~ * 分

(3):售后服务方案全面、可行,具体服务措施详细,具备本地化服务能力,综合评定为优秀的。得 * ~ * 分

* 、 (略) 分( * 分)

1、综合实力分…………………………………………………………8分

(1)检验能力(满分4分)

投标人具有农产品检测室,具备农残检测能力的得4分,评标时以购置发票或合法获得设备的有效材料等相关证明材料复印件并附实地彩色照片加盖投标人公章为准。

(2)投标人仓储情况(满分4分):

由评委在打分前横向比 (略) 提供的储存仓库的产权证或房屋租赁合同(租赁合同有效期必须涵盖整个服务期限)、储存仓库彩色照片。

1):投标人可使用的仓储基本满足本次项目配送需求的;得2分。

2):投标人可使用的仓储满足本次项目配送需求的,并且能对项目的实施有实质性的提高;得4分。

2、业绩分…………………………………………………………… * 分

投标人自 * 日年以来配送同类项目业绩,每提供 * 项得2分(满分 * 分,评标时以签订的 (略) 开具发票复印件核验有效为准)。

3、食品安全责任保险分……………………………………………3分

投标人提供 (略) 签订《食品安全责任保险》承诺(格式自拟)的得3分,

未提供的不得分。”

现更正为:

招标文件中“第 * 章评标办法及评分标准 * 、 (略) 分( * 分)

1、实施方案分………………………………………………………… * 分

(1)管理制度方案分(满分 * 分)

由评委在打分前横向比 (略) 提供的管理制度方案的内容相应 (略) 属档次,然后评委在各档次内独立打分。

1):规章管理制度简单,规范性差,可行性差,综合评定为 * 般的;得1~4分

2):规章管理制度较齐全、较完整,有 * 定的规范性,可行性较好,综合评定为良好的;得5~8分

3):规章管理制度详细、完整,有规范性,可行性高,综合评定为优秀的。得9~ * 分

(2)项目实施及配送服务方案分(满分 * 分)

由评委在打分前横向比 (略) 提供的项目实施及配送服务方案中配送实施内容、流程, (略) 理措施、项目实施人员(投标人须提供项目实施人员近半年内任意连 (略) 保明细),拟投入食材配送实施及服务 (略) 属档次,然后评委在各档次内独立打分。

1):项目实施及配送服务方案简单,可行性差,综合评定为 * 般的;得1~6分

2):项目实施及配送服务方案较齐全、较完整,可行性较好,拟投入项目实施人员基本满足项目配送需求且均具有健康证明,拟投入食材有配送冷藏车辆等设备满足项目配送需求,综合评定为良好的;得7~ * 分

3):项目实施及配送服务方案详细、完整,可行性高, (略) 区域范围内有 (略) 所,项目实施人员满足项目配送需求、人员组织结构详细,分工明确且均具有健康证明,拟投入食材有配送冷藏车辆等设备能对项目的实施有实质性的提高,综合评定为优秀的。得 * ~ * 分

(3)食材安全措施分(满分 * 分)

由评委在打分前横向比 (略) 提供的食材安全措施中的进货渠道、食材控制管理措施、检验检疫措施、食材质量标准管控措施 (略) 属档次,然后评委在各档次内独立打分。

1):进货渠道、食材控制管理措施、检验检疫措施、食材质量标准管控措施、追溯方式等方面描述简单,可行性差,综合评定为 * 般的;得1~4分

2):进货渠道、食材控制管理措施、检验检疫措施、食材质量标准管控措施、追溯方式等方面描述较齐全、完整,可行性较好,综合评定为良好的;得5~8分

3):进货渠道、食材控制管理措施、检验检疫措施、食材质量标准管控措施、追溯方式等方面描述详细、完整,可行性高,综合评定为优秀的。得9~ * 分

2、售后服务方案分………………………………………………………………… * 分

由评委在打分前横向比 (略) 提供的售后服务方案中的食品安全保障、配送时限、 (略) 理、 (略) 门监督管理、突发情况及送货 (略) 理办法、本地化服务能力 (略) 属档次,然后评委在各档次内独立打分。

(1):售后服务方案简单,对具体服务措施未说明,综合评定为 * 般的;得1~5分

(2):售后服务方案较为合理、可行,具体服务措施较详细,综合评定为良好的;得6~ * 分

(3):售后服务方案全面、可行,具体服务措施详细,具备本地化服务能力,综合评定为优秀的。得 * ~ * 分

* 、 (略) 分( * 分)

1、综合实力分…………………………………………………………8分

(1)检验能力(满分4分)

投标人具有农产品检测室,具备农残检测能力的得4分,评标时以购置发票或合法获得设备的有效材料等相关证明材料复印件并附实地彩色照片加盖投标人公章为准。

(2)投标人仓储情况(满分4分):

由评委在打分前横向比 (略) 提供的储存仓库的产权证或房屋租赁合同(租赁合同有效期必须涵盖整个服务期限)、储存仓库彩色照片。

1):投标人可使用的仓储基本满足本次项目配送需求的;得2分。

2):投标人可使用的仓储满足本次项目配送需求的,并且能对项目的实施有实质性的提高;得4分。

2、业绩分……………………………………………………………4分

投标人自 * 日年以来配送同类项目业绩,每提供 * 项得1分(满分4分,评标时以中标通知书或供货合同复印件,携带原件备查)。

3、食品安全责任保险分……………………………………………1分

投标人提供 (略) 签订《食品安全责任保险》承诺(格式自拟)的得1分,未提供的不得分。”

更正日期: * 日

* 、其他补充事宜

招标文件原投标截止时间及开标时间: * 日上午 * 时 * 分,

现更正为: * 日 上午 * 时 * 分,投标保证金递交截止时间相应顺延。

* 、 (略) 内容提出询问,请按以下方式联系。1.采购人信息

名 称: (略) 作登瑶族乡人民政府

地址: (略) 作登瑶族乡登高村那旺新区

联系方式:罗颖秀 点击查看>>

2.采购代理机构信息

名 称: (略) 筑 (略)

地 址: (略) 市 (略) 路 (略) B栋 * 号

联系方式:班明生 点击查看>> 点击查看>>

3.项目联系方式

项目联系人:班明生

电 话: 点击查看>>

(略) 筑 (略)

* 日




(略) 筑 (略)
内容变更






(略) 筑 (略) 作登乡 点击查看>> (略) * 、项目基本情况:

项目编号:BSZC * -G3- 点击查看>> -GXZW

项目名称:作登乡 点击查看>> 学年度营养改善计划采购

首次公告日期: * 日

* 、更正信息

更正事项:□采购公告 ?采购文件 □采购结果

更正内容 * :

1、招标文件原内容“1. 招标文件中“第 * 章投标人须知及前附表 * 、评标( * ) (略) (略) 由采购人代表和评审 专家组成, (略) 构成: 7人,其中招标人代表2人,专家5人。评标专家分工:口不分技术、经济类。口分技术、经济类。其中,招标人代表参加技术类2人、经济类0人:技术类专家2人、经济类专家3人。评标专家的分工:技术类专 (略) 分评审,经济类专家负责投标报价、 (略) 分评审。评标专家确定方式:政采云平台专家库中随机抽取。”和招标文件中“第 * 章评标办法及评分标准本项目评标方法: 综合评分法 * 、评标原则( * )评委构成: 7人,其中招标人代表2人,专家5人。评标专家分工:口不分技术、经济类。口分技术、经济类。其中,招标人代表参加技术类2人、经济类0人:技术类专家2人、经济类专家3人。评标专家的分工:技术类专 (略) 分评审,经济类专家负责投标报价、 (略) 分评审。”

现更正为:

“1. 招标文件中“第 * 章投标人须知及前附表 * 、评标( * ) (略) (略) 由采购人代表和评审 专家组成, (略) 构成: 7人,其中招标人代表2人,专家5人。评标专家确定方式:政采云平台专家库中随机抽取。”和招标文件中“第 * 章评标办法及评分标准本项目评标方法: 综合评分法 * 、评标原则( * )评委构成: 7人,其中招标人代表2人,专家5人。”

更正内容 * :

2、招标文件原内容“第 * 章评标办法及评分标准 * 、 (略) 分( * 分)1、实施方案分………………………………………………………… * 分

(1)管理制度方案分(满分9分)

由评委在打分前横向比 (略) 提供的管理制度方案的内容相应 (略) 属档次,然后评委在各档次内独立打分。

1):规章管理制度简单,规范性差,可行性差,综合评定为 * 般的;得1~3分

2):规章管理制度较齐全、较完整,有 * 定的规范性,可行性较好,综合评定为良好的;得4~6分

3):规章管理制度详细、完整,有规范性,可行性高,综合评定为优秀的。得7~9分

(2)项目实施及配送服务方案分(满分 * 分)

由评委在打分前横向比 (略) 提供的项目实施及配送服务方案中配送实施内容、流程, (略) 理措施、项目实施人员(投标人须提供项目实施人员近半年内任意连 (略) 保明细),拟投入食材配送实施及服务 (略) 属档次,然后评委在各档次内独立打分。

1):项目实施及配送服务方案简单,可行性差,综合评定为 * 般的;得1~5分

2):项目实施及配送服务方案较齐全、较完整,可行性较好,拟投入项目实施人员基本满足项目配送需求且均具有健康证明,拟投入食材有配送冷藏车辆等设备满足项目配送需求,综合评定为良好的;得6~ * 分

3):项目实施及配送服务方案详细、完整,可行性高, (略) 区域范围内有 (略) 所,项目实施人员满足项目配送需求、人员组织结构详细,分工明确且均具有健康证明,拟投入食材有配送冷藏车辆等设备能对项目的实施有实质性的提高,综合评定为优秀的。得 * ~ * 分

(3)食材安全措施分(满分6分)

由评委在打分前横向比 (略) 提供的食材安全措施中的进货渠道、食材控制管理措施、检验检疫措施、食材质量标准管控措施 (略) 属档次,然后评委在各档次内独立打分。

1):进货渠道、食材控制管理措施、检验检疫措施、食材质量标准管控措施、追溯方式等方面描述简单,可行性差,综合评定为 * 般的;得1~2分

2):进货渠道、食材控制管理措施、检验检疫措施、食材质量标准管控措施、追溯方式等方面描述较齐全、完整,可行性较好,综合评定为良好的;得3~4分

3):进货渠道、食材控制管理措施、检验检疫措施、食材质量标准管控措施、追溯方式等方面描述详细、完整,可行性高,综合评定为优秀的。得5~6分

2、售后服务方案分………………………………………………………………… * 分

由评委在打分前横向比 (略) 提供的售后服务方案中的食品安全保障、配送时限、 (略) 理、 (略) 门监督管理、突发情况及送货 (略) 理办法、本地化服务能力 (略) 属档次,然后评委在各档次内独立打分。

(1):售后服务方案简单,对具体服务措施未说明,综合评定为 * 般的;得1~5分

(2):售后服务方案较为合理、可行,具体服务措施较详细,综合评定为良好的;得6~ * 分

(3):售后服务方案全面、可行,具体服务措施详细,具备本地化服务能力,综合评定为优秀的。得 * ~ * 分

* 、 (略) 分( * 分)

1、综合实力分…………………………………………………………8分

(1)检验能力(满分4分)

投标人具有农产品检测室,具备农残检测能力的得4分,评标时以购置发票或合法获得设备的有效材料等相关证明材料复印件并附实地彩色照片加盖投标人公章为准。

(2)投标人仓储情况(满分4分):

由评委在打分前横向比 (略) 提供的储存仓库的产权证或房屋租赁合同(租赁合同有效期必须涵盖整个服务期限)、储存仓库彩色照片。

1):投标人可使用的仓储基本满足本次项目配送需求的;得2分。

2):投标人可使用的仓储满足本次项目配送需求的,并且能对项目的实施有实质性的提高;得4分。

2、业绩分…………………………………………………………… * 分

投标人自 * 日年以来配送同类项目业绩,每提供 * 项得2分(满分 * 分,评标时以签订的 (略) 开具发票复印件核验有效为准)。

3、食品安全责任保险分……………………………………………3分

投标人提供 (略) 签订《食品安全责任保险》承诺(格式自拟)的得3分,

未提供的不得分。”

现更正为:

招标文件中“第 * 章评标办法及评分标准 * 、 (略) 分( * 分)

1、实施方案分………………………………………………………… * 分

(1)管理制度方案分(满分 * 分)

由评委在打分前横向比 (略) 提供的管理制度方案的内容相应 (略) 属档次,然后评委在各档次内独立打分。

1):规章管理制度简单,规范性差,可行性差,综合评定为 * 般的;得1~4分

2):规章管理制度较齐全、较完整,有 * 定的规范性,可行性较好,综合评定为良好的;得5~8分

3):规章管理制度详细、完整,有规范性,可行性高,综合评定为优秀的。得9~ * 分

(2)项目实施及配送服务方案分(满分 * 分)

由评委在打分前横向比 (略) 提供的项目实施及配送服务方案中配送实施内容、流程, (略) 理措施、项目实施人员(投标人须提供项目实施人员近半年内任意连 (略) 保明细),拟投入食材配送实施及服务 (略) 属档次,然后评委在各档次内独立打分。

1):项目实施及配送服务方案简单,可行性差,综合评定为 * 般的;得1~6分

2):项目实施及配送服务方案较齐全、较完整,可行性较好,拟投入项目实施人员基本满足项目配送需求且均具有健康证明,拟投入食材有配送冷藏车辆等设备满足项目配送需求,综合评定为良好的;得7~ * 分

3):项目实施及配送服务方案详细、完整,可行性高, (略) 区域范围内有 (略) 所,项目实施人员满足项目配送需求、人员组织结构详细,分工明确且均具有健康证明,拟投入食材有配送冷藏车辆等设备能对项目的实施有实质性的提高,综合评定为优秀的。得 * ~ * 分

(3)食材安全措施分(满分 * 分)

由评委在打分前横向比 (略) 提供的食材安全措施中的进货渠道、食材控制管理措施、检验检疫措施、食材质量标准管控措施 (略) 属档次,然后评委在各档次内独立打分。

1):进货渠道、食材控制管理措施、检验检疫措施、食材质量标准管控措施、追溯方式等方面描述简单,可行性差,综合评定为 * 般的;得1~4分

2):进货渠道、食材控制管理措施、检验检疫措施、食材质量标准管控措施、追溯方式等方面描述较齐全、完整,可行性较好,综合评定为良好的;得5~8分

3):进货渠道、食材控制管理措施、检验检疫措施、食材质量标准管控措施、追溯方式等方面描述详细、完整,可行性高,综合评定为优秀的。得9~ * 分

2、售后服务方案分………………………………………………………………… * 分

由评委在打分前横向比 (略) 提供的售后服务方案中的食品安全保障、配送时限、 (略) 理、 (略) 门监督管理、突发情况及送货 (略) 理办法、本地化服务能力 (略) 属档次,然后评委在各档次内独立打分。

(1):售后服务方案简单,对具体服务措施未说明,综合评定为 * 般的;得1~5分

(2):售后服务方案较为合理、可行,具体服务措施较详细,综合评定为良好的;得6~ * 分

(3):售后服务方案全面、可行,具体服务措施详细,具备本地化服务能力,综合评定为优秀的。得 * ~ * 分

* 、 (略) 分( * 分)

1、综合实力分…………………………………………………………8分

(1)检验能力(满分4分)

投标人具有农产品检测室,具备农残检测能力的得4分,评标时以购置发票或合法获得设备的有效材料等相关证明材料复印件并附实地彩色照片加盖投标人公章为准。

(2)投标人仓储情况(满分4分):

由评委在打分前横向比 (略) 提供的储存仓库的产权证或房屋租赁合同(租赁合同有效期必须涵盖整个服务期限)、储存仓库彩色照片。

1):投标人可使用的仓储基本满足本次项目配送需求的;得2分。

2):投标人可使用的仓储满足本次项目配送需求的,并且能对项目的实施有实质性的提高;得4分。

2、业绩分……………………………………………………………4分

投标人自 * 日年以来配送同类项目业绩,每提供 * 项得1分(满分4分,评标时以中标通知书或供货合同复印件,携带原件备查)。

3、食品安全责任保险分……………………………………………1分

投标人提供 (略) 签订《食品安全责任保险》承诺(格式自拟)的得1分,未提供的不得分。”

更正日期: * 日

* 、其他补充事宜

招标文件原投标截止时间及开标时间: * 日上午 * 时 * 分,

现更正为: * 日 上午 * 时 * 分,投标保证金递交截止时间相应顺延。

* 、 (略) 内容提出询问,请按以下方式联系。1.采购人信息

名 称: (略) 作登瑶族乡人民政府

地址: (略) 作登瑶族乡登高村那旺新区

联系方式:罗颖秀 点击查看>>

2.采购代理机构信息

名 称: (略) 筑 (略)

地 址: (略) 市 (略) 路 (略) B栋 * 号

联系方式:班明生 点击查看>> 点击查看>>

3.项目联系方式

项目联系人:班明生

电 话: 点击查看>>

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