中国邮政速递物流股份有限公司杭州市分公司寄递“销售化转型”揽投部业务上量培训服务项目竞争性磋商公告二次
详情见附件(注:以下内容为附件图片识别,个别文字可能不准确,请以附件为准)中国邮政 (略) (略) 寄递销售化转型揽投部业务
上量培训服务项目竞争性磋商公告二次
(招标编号:HZP0ST-FW-*)
一内容:
二次磋商公告详见附件
延期开标:2023-08-1009:30:00
330
二监督部门
本招标项目的监督部门为 (略) (略) 综合办。
三联系方式
招标人: (略) (略)
地址: (略) 上城区花园兜街221号
联系人:胡飞群
电话:*
电子邮件:*qq.com
招标代理机构:
地址:
联系人:
电话:
电子邮件:
招标人或其招标代理机构主要负责人项目负责人:
签名)
Q*
招标人或其招标代理机构:
(盖章)
中国邮政 (略) (略) 寄递销售化转型
揽投部业务上量培训服务项目竞争性磋商公告二次
1 (略) (略) 以下简称采购人拟就中
文
国邮政 (略) (略) 寄递销售化转型揽投部业务上
量培训服务项目二次项目编号:HZPOST-FW
100
*)以公开竞争性磋商方式对有能力为本项目提供服务的供应商进行采购
,现欢迎合格供应商提交响应文件并参与竞争性磋商。
2项目概述:本项目的采购为进 (略) 特快揽投部销售能力建设,
本项目需采购20 (略) (略) 特快揽投部人员进行业务上量的培
训服务:本合同包选择1名成交人。资金来源为自筹。
3采购内容及相关要求:
(1)本项目分为1个标包,成交一个供应商。预估总采购金额39.8万元。
合同期内
采购预估
包
服务名称
服务范围及要求
报价要求
培训预
培训时长
(万元)
计人数
额万元
号
)
1.转型项目内容包括通过规范网点作业流程深
挖存量客户开拓末端现费客户站点日常管理方法训
练等方式,以搅投部最小经营单元为突破口,不断优化
站点内外作业流程,为业务上量提升效能。转型参加对
象为13 (略) 寄递业务管理员寄递片
区经理揽投部经理及骨干成员等。
2.需安排钱下集中培训不少于15个工作日线上集
中辅导不少手15个工作日
2023年特快
3.需提供至少1位专家,2位行业顾间及相关执行组成员
39.8万
200人左
线下15天,
39.8万元
揽投业务上
,以上人员需全程负责并参与销售化转型项日,
元
右
线上15天
(含税)
量培训服务
(含税)
4.线下包括:座谈调研与集中研讨2天集中培训4天(
如何整改站点作业流程如何开拓末端现费客户
站点日常管理方法训练如何开拓协议客户
)实地打造1个标杆站点5天根据揽投部内部实际
作业情况及段道末端揽收情况,形成两份专业可落地指
导办法。作业流程整改报告业务流程拓展报告
)专家团队对其他揽投部遇回辅导天,强调
上
量
关健与
重
点
2
5.线上包括:专家线上即时辅导,顾问/项目负责人持
续跟进与监督,根据实际K情况及时调整:专家团队梳
理总结,教会站点负责人复制一定的方法及流程,中邮
项日组愁本掌握项日推进方法,杭州邮政特快网点转型
升
级
共
计
15日
一,项日需安排线下培训铺导不少于15个工作日,线上
集中辅导不少于15个工作日:
6.需提供至少1位专家,2位行业顺问及相关执行组
成员,以上人员须全程负责并参与销售化转型项日。出
具可行性报告及优化方案,实地打造1个标杆揽投部,
开展3个搅投部的现场巡点辅导及跟踪,以及13个镜投
部线上辅导。
(2)本项目设置最高限价,若应答人报价不符合报价要求或超过限价,投标无
效。该报价包括但不限于用于本项目的税费人工费以及相关的管理费规费
利润风险等一切费用,除课程设计教材费(210本)课程授课课程评
估与总结项目服务等培训服务及其增值服务费用外,还应包含讲师项目经
理及助教等相关人员开展线上线下培训服务实地打造1个标杆揽投部,开展3
个揽投部的现场巡点辅导及跟踪以及13个揽投部线上辅导期间往返交通
住宿费用等所有费用。
(3)项目地址: (略) 上城区花园兜街221号邮政 (略) (略) 寄
递特快揽投部。
(4)服务时间:2个月,预估8月开始,具体以采购人通知为准。
4供应商资格条件:
(1)投标人为在中华人民共和国境内登记注册具有独立法人资格根据
中华人民共和国有关法律合法成立并存在的企业,或有总公司法人授权的分公
司。
(2)2020年至今,具有快递物流行业培训咨询服务项目的业绩,须提供
合同关键页复印件合同关键页至少包括合同签订时间合同签章页合同标
的或服务内容)。
3
(3)投标人应遵守有关的国家法律法规和条例,截止开标时间的近三年
内在经营活动中没有重大违法违规记录。
(4)投标人未被列入信用中国网站(http://**.cn)失
信被执行人重大税收违法失信主体。
(5) (略) 邮政分公司或 (略) 供应商黑名单的投
标人,禁止参加本项目。
(6)本项目不接受具有投资参股关系的关联企业,或单位负贵人为同一人
(或为近亲属关系),或者存在控股管理关系的不同单位,参加本项目的投
标。
(7)本项目不接受联合体投标,并且不得将本项目内容以任何方式进行转
包分包。
(8)与邮政无投资关系且存在以下情况的,不得参加采购活动:邮政领导
人员及其亲属和其他特定关系人邮政 (略) ,以个人身
份组织委派的除外担任法人董事长总经理监事的企业,以及邮政所
属工会或员工集体出资成立的企业。
5采购文件的获取方式:
5.1线上获取方式:凡有意参加本项目的潜在应答人:请于2023年8月2日0
9时00分至2023年8月4日17时00分北京时间,下同,进入中国邮政电子
采购与供应平台线上获取磋商文件。获取方式如下:(1)未在该平台注册并
办理CA证书的应答人,请先行注册并办理CA证书,通过线上方式自行获取磋商
文件,己在平台注册并办理CA证书的应答人,可直接登录平台获取磋商文件:
(2)磋商文件获取步骤:首先进入中国邮政电子采购与供应平台https:/cg
.11185.cn首页-用户中心-下载中心
下载操作手册详细阅读,根据操作手册完成注册登录CA办理平台相关
应用的安装使用,然后查找对应项目一
投标人报名请务必按要求填写相关信息,并上传报名资料的原件扫描件-
等待审核-审核通过后一标书购买-确认标书费一
投标人下载招标文件)。CA办理请根据中国邮政电子采购与供应平台操作手册
的要求完成。平台服务电话:400-080-9508周一-周五9:00-
17:00),CA服务电话:400-7888-550。
5.2磋商文件售卖费用:磋商文件每套售价300元人民币首次报名已缴纳
过标书费的供应商可以重复上传首次缴纳的凭证),售后不退。标书缴费联系
人:胡先生,联系电话*,*购买标书后请务必上传缴费
凭证:HZPOST--FW-21012-磋商保证金缴款凭证),并告知缴费联系人)。
注:采购人仅对购买磋商文件时上传的资料进行符合性检查,材料真实
有效性由本项目磋商小组在评审阶段审核。
5.3注册成功的潜在应答人,请务必在磋商文件售卖截止时间前,登录系
统选择项目购买磋商文件,购买时间截止后,将不能购买,即不能参加此次
招标活动,由此造成的后果由应答人承担。
5.4购买磋商文件统一开具浙江电子增值税普通发票,供应商购买磋商文
件后,由采购人确认生成电子发票,生成后发票下载链接将推送至供应商所留
的联系人邮箱或手机短信形式,请各潜在供应商注意查收。
5.5购买磋商文件时请提供材料:
(1)法人身份证复印件或法人授权委托书被授权人身份证复印件:
(2)营业执照复印件,若为分公司 (略) 法人代表签字的
(略) 的营业执照,对于已按商事登记改革要求更换新版营业
执照,如营业执照无经营范围注册资本等信息的,还需提供商事主体信息
最新网页查询结果的截屏打印件显示经营范围注册资金等内容对于
己按三证合一登记制度更换新版营业执照的营业执照组织机构代码
证税务登记证三证合一),需提供由工商部门颁发的加载统一社会信用代
码的营业执照
(3)税务登记证副本中加盖增值税一般纳税人印一页的复印件,须加盖单
位公章如投标人为增值税一般纳税人,且税务登记证副本未加盖相关戳印
的,可提供在国税网站查找的增值税一般纳税人查询地址和证明截图,或提
供其他增值税一般纳税人资格证明。证明上如无税号,则需注明税号:
供应商信息采集登记表
填报单位:
基本信息
供应商名称
供应商简称
供应商注册地
纳税登记编号
组织机构代码
营业执照号码及营业执照
有效期
个人类型供应商-证件类型
个人类型供应商-证件证号
法人代表
供应商详细地址
供应商开户时的账户名称
供应商开户的银行账号
开户行名称
开户行的联行号
企业资质证件类型
资质证件号码
联系人名称及身份证号码
联系人手机号码
联系人固定号码
联系人电子邮箱地址
联系人传真号码
开票信息
单位名称
税号
地址
联系电话
开户行
账号
备注:
1标部分为必填:
2
联系人信息原则上填写投标人单位针对本项目的授权代理人的联系信息:
3资质证件信息,如有需要请自行补充填写。
9
详情见附件(注:以下内容为附件图片识别,个别文字可能不准确,请以附件为准)中国邮政 (略) (略) 寄递销售化转型揽投部业务
上量培训服务项目竞争性磋商公告二次
(招标编号:HZP0ST-FW-*)
一内容:
二次磋商公告详见附件
延期开标:2023-08-1009:30:00
330
二监督部门
本招标项目的监督部门为 (略) (略) 综合办。
三联系方式
招标人: (略) (略)
地址: (略) 上城区花园兜街221号
联系人:胡飞群
电话:*
电子邮件:*qq.com
招标代理机构:
地址:
联系人:
电话:
电子邮件:
招标人或其招标代理机构主要负责人项目负责人:
签名)
Q*
招标人或其招标代理机构:
(盖章)
中国邮政 (略) (略) 寄递销售化转型
揽投部业务上量培训服务项目竞争性磋商公告二次
1 (略) (略) 以下简称采购人拟就中
文
国邮政 (略) (略) 寄递销售化转型揽投部业务上
量培训服务项目二次项目编号:HZPOST-FW
100
*)以公开竞争性磋商方式对有能力为本项目提供服务的供应商进行采购
,现欢迎合格供应商提交响应文件并参与竞争性磋商。
2项目概述:本项目的采购为进 (略) 特快揽投部销售能力建设,
本项目需采购20 (略) (略) 特快揽投部人员进行业务上量的培
训服务:本合同包选择1名成交人。资金来源为自筹。
3采购内容及相关要求:
(1)本项目分为1个标包,成交一个供应商。预估总采购金额39.8万元。
合同期内
采购预估
包
服务名称
服务范围及要求
报价要求
培训预
培训时长
(万元)
计人数
额万元
号
)
1.转型项目内容包括通过规范网点作业流程深
挖存量客户开拓末端现费客户站点日常管理方法训
练等方式,以搅投部最小经营单元为突破口,不断优化
站点内外作业流程,为业务上量提升效能。转型参加对
象为13 (略) 寄递业务管理员寄递片
区经理揽投部经理及骨干成员等。
2.需安排钱下集中培训不少于15个工作日线上集
中辅导不少手15个工作日
2023年特快
3.需提供至少1位专家,2位行业顾间及相关执行组成员
39.8万
200人左
线下15天,
39.8万元
揽投业务上
,以上人员需全程负责并参与销售化转型项日,
元
右
线上15天
(含税)
量培训服务
(含税)
4.线下包括:座谈调研与集中研讨2天集中培训4天(
如何整改站点作业流程如何开拓末端现费客户
站点日常管理方法训练如何开拓协议客户
)实地打造1个标杆站点5天根据揽投部内部实际
作业情况及段道末端揽收情况,形成两份专业可落地指
导办法。作业流程整改报告业务流程拓展报告
)专家团队对其他揽投部遇回辅导天,强调
上
量
关健与
重
点
2
5.线上包括:专家线上即时辅导,顾问/项目负责人持
续跟进与监督,根据实际K情况及时调整:专家团队梳
理总结,教会站点负责人复制一定的方法及流程,中邮
项日组愁本掌握项日推进方法,杭州邮政特快网点转型
升
级
共
计
15日
一,项日需安排线下培训铺导不少于15个工作日,线上
集中辅导不少于15个工作日:
6.需提供至少1位专家,2位行业顺问及相关执行组
成员,以上人员须全程负责并参与销售化转型项日。出
具可行性报告及优化方案,实地打造1个标杆揽投部,
开展3个搅投部的现场巡点辅导及跟踪,以及13个镜投
部线上辅导。
(2)本项目设置最高限价,若应答人报价不符合报价要求或超过限价,投标无
效。该报价包括但不限于用于本项目的税费人工费以及相关的管理费规费
利润风险等一切费用,除课程设计教材费(210本)课程授课课程评
估与总结项目服务等培训服务及其增值服务费用外,还应包含讲师项目经
理及助教等相关人员开展线上线下培训服务实地打造1个标杆揽投部,开展3
个揽投部的现场巡点辅导及跟踪以及13个揽投部线上辅导期间往返交通
住宿费用等所有费用。
(3)项目地址: (略) 上城区花园兜街221号邮政 (略) (略) 寄
递特快揽投部。
(4)服务时间:2个月,预估8月开始,具体以采购人通知为准。
4供应商资格条件:
(1)投标人为在中华人民共和国境内登记注册具有独立法人资格根据
中华人民共和国有关法律合法成立并存在的企业,或有总公司法人授权的分公
司。
(2)2020年至今,具有快递物流行业培训咨询服务项目的业绩,须提供
合同关键页复印件合同关键页至少包括合同签订时间合同签章页合同标
的或服务内容)。
3
(3)投标人应遵守有关的国家法律法规和条例,截止开标时间的近三年
内在经营活动中没有重大违法违规记录。
(4)投标人未被列入信用中国网站(http://**.cn)失
信被执行人重大税收违法失信主体。
(5) (略) 邮政分公司或 (略) 供应商黑名单的投
标人,禁止参加本项目。
(6)本项目不接受具有投资参股关系的关联企业,或单位负贵人为同一人
(或为近亲属关系),或者存在控股管理关系的不同单位,参加本项目的投
标。
(7)本项目不接受联合体投标,并且不得将本项目内容以任何方式进行转
包分包。
(8)与邮政无投资关系且存在以下情况的,不得参加采购活动:邮政领导
人员及其亲属和其他特定关系人邮政 (略) ,以个人身
份组织委派的除外担任法人董事长总经理监事的企业,以及邮政所
属工会或员工集体出资成立的企业。
5采购文件的获取方式:
5.1线上获取方式:凡有意参加本项目的潜在应答人:请于2023年8月2日0
9时00分至2023年8月4日17时00分北京时间,下同,进入中国邮政电子
采购与供应平台线上获取磋商文件。获取方式如下:(1)未在该平台注册并
办理CA证书的应答人,请先行注册并办理CA证书,通过线上方式自行获取磋商
文件,己在平台注册并办理CA证书的应答人,可直接登录平台获取磋商文件:
(2)磋商文件获取步骤:首先进入中国邮政电子采购与供应平台https:/cg
.11185.cn首页-用户中心-下载中心
下载操作手册详细阅读,根据操作手册完成注册登录CA办理平台相关
应用的安装使用,然后查找对应项目一
投标人报名请务必按要求填写相关信息,并上传报名资料的原件扫描件-
等待审核-审核通过后一标书购买-确认标书费一
投标人下载招标文件)。CA办理请根据中国邮政电子采购与供应平台操作手册
的要求完成。平台服务电话:400-080-9508周一-周五9:00-
17:00),CA服务电话:400-7888-550。
5.2磋商文件售卖费用:磋商文件每套售价300元人民币首次报名已缴纳
过标书费的供应商可以重复上传首次缴纳的凭证),售后不退。标书缴费联系
人:胡先生,联系电话*,*购买标书后请务必上传缴费
凭证:HZPOST--FW-21012-磋商保证金缴款凭证),并告知缴费联系人)。
注:采购人仅对购买磋商文件时上传的资料进行符合性检查,材料真实
有效性由本项目磋商小组在评审阶段审核。
5.3注册成功的潜在应答人,请务必在磋商文件售卖截止时间前,登录系
统选择项目购买磋商文件,购买时间截止后,将不能购买,即不能参加此次
招标活动,由此造成的后果由应答人承担。
5.4购买磋商文件统一开具浙江电子增值税普通发票,供应商购买磋商文
件后,由采购人确认生成电子发票,生成后发票下载链接将推送至供应商所留
的联系人邮箱或手机短信形式,请各潜在供应商注意查收。
5.5购买磋商文件时请提供材料:
(1)法人身份证复印件或法人授权委托书被授权人身份证复印件:
(2)营业执照复印件,若为分公司 (略) 法人代表签字的
(略) 的营业执照,对于已按商事登记改革要求更换新版营业
执照,如营业执照无经营范围注册资本等信息的,还需提供商事主体信息
最新网页查询结果的截屏打印件显示经营范围注册资金等内容对于
己按三证合一登记制度更换新版营业执照的营业执照组织机构代码
证税务登记证三证合一),需提供由工商部门颁发的加载统一社会信用代
码的营业执照
(3)税务登记证副本中加盖增值税一般纳税人印一页的复印件,须加盖单
位公章如投标人为增值税一般纳税人,且税务登记证副本未加盖相关戳印
的,可提供在国税网站查找的增值税一般纳税人查询地址和证明截图,或提
供其他增值税一般纳税人资格证明。证明上如无税号,则需注明税号:
供应商信息采集登记表
填报单位:
基本信息
供应商名称
供应商简称
供应商注册地
纳税登记编号
组织机构代码
营业执照号码及营业执照
有效期
个人类型供应商-证件类型
个人类型供应商-证件证号
法人代表
供应商详细地址
供应商开户时的账户名称
供应商开户的银行账号
开户行名称
开户行的联行号
企业资质证件类型
资质证件号码
联系人名称及身份证号码
联系人手机号码
联系人固定号码
联系人电子邮箱地址
联系人传真号码
开票信息
单位名称
税号
地址
联系电话
开户行
账号
备注:
1标部分为必填:
2
联系人信息原则上填写投标人单位针对本项目的授权代理人的联系信息:
3资质证件信息,如有需要请自行补充填写。
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