施工组织设计

45分

总体施工组织布置及规划（5分）

总体施工组织布置及规划：施工组织方案全面详细，有详尽的施工技术方案和施工方法，关键技术处理合理，能指导具体施工并确保安全；总体施工规划合理，完整详细，评委根据总体施工组织布置及规划的完整性、可行性综合评审：

1、总体施工组织布置及规划方案内容完整，详细全面，总体筹划与总平面布置内容全面详尽，布局合理可行，优于施工需求的，得5分；

2、总体施工组织布置及规划方案内容较完整，方案较全面，总体筹划与总平面布置内容简单合理，能够满足施工需要的，得3分；

3、总体施工组织布置及规划方案有待提升完善的，总体筹划与总平面布置存在不足，需要进一步完善的，得1分；

4、方案不可行或未提供的不得分。

安全文明施工措施（5分）

1、安全目标明确，制度健全，措施针对性强，将安全管理作为工作重点；标准化工地建设管理目标明确、方案合理可行，建设和管理程序健全和完备，具备定期的安全检查、培训和演练，得5分；

2、安全目标较为明确，制度健全，措施具备针对性，将安全管理作为工作重点；标准化工地建设管理目标较为明确、方案基本合理可行，建设和管理程序具备一定的完整性，具备安全检查、培训和演练，得3分；

3、具有基本的安全目标，制度及措施具有一定的针对性，将安全管理作为工作重点；标准化工地建设管理目标及方案欠完善，建设和管理程序待进一步加强，不具备定期的安全检查、培训和演练，得1分；

4、安全文明施工措施不可行或未提供的不得分。

进度控制措施以及工期保证措施（5分）

1、进度控制措施以及工期保证措施:有控制工期的施工进度计划，有施工总进度 (略) 络图，且各项计划图表编制完善，工程实施进度安排详细具备针对性，主要工序进度符合工程节点工期要求，项目实施过程中可根据实际情况灵活调整工期计划确保项目按质按量按时完成，符合本项目施工实际要求，得5分；

2、进度控制措施以及工期保证措施:有控制工期的施工进度计划，有施工总进度 (略) 络图，且各项计划图表编制比较完善，可行性一般；工程实施进度安排较为详细，主要工序进度比较符合工程节点工期要求，项目实施过程中具备完整的工期计划确保项目按质按量按时完成，符合本项目施工实际要求得3分；

3、进度控制措施以及工期保证措施:有控制工期的施工进度计划，有施工总进度 (略) 络图，各项计划图表具有可行性，具备与项目团队的沟通与协作能力，确保项目可按时完成，得1分；

4、方案不可行或未提供的不得分。

质量控制措施（5分）

1、质量控制措施：建立完善的施工记录和质量追溯体系，采购人可随时了解工程的进展和质量状况，具备对施工人员的定期培训计划且针对性强，根据设计要求和工程特点，具备严格的材料筛选制度，得5分；

2、质量控制措施：具备相对完善的施工记录和质量追溯体系，采购人可随时了解工程的进展和质量状况，具备对施工人员的培训计划且具有针对性，根据设计要求和工程特点，具备相对完善的材料筛选制度，得3分；

3、质量控制措施：具备施工记录和质量追溯体系，但完善程度有待加强，采购人可了解工程的进展和质量状况，具备对施工人员的培训计划但针对性有待加强，根据设计要求和工程特点，具备材料筛选制度但完善程度有待提升，得1分；

4、方案不可行或未提供的不得分。

质保期服务方案（5分）

质保期内及时响应，并提供现场服务；质保期服务保障体系是否完整、可靠，质保期服务措施是否详尽、合理、完备，服务快捷周到。评委根据质保期服务方案内容的完整性、可行性酌情给分：

1、质保期服务体系完整，内容全面的，得5分；

2、质保期服务体系较完整，方案较全面的，得3分；

3、质保期服务体系有待提升完善的，得1分；

4、未提供相关内容的不得分。

主要施工机械、设备方案

（5分）

1、能够详细列出拟投入本工程的主要施工机械和设备，包括名称、型号、数量、性能参数等。拟投入的施工机械、设备有详细计划且计划周密，有具体措施且措施得当，充分满足工程施工需求、提高施工效率，得5分；

2、能够列出拟投入本工程的主要施工机械和设备，包括名称、型号、数量、性能参数等。拟投入的施工机械、设备有一定的计划且计划有具体措施，基本满足施工需要，比较符合本项目施工实际要求，得3分；

3、能够列出拟投入本工程的主要施工机械和设备，包括名称、型号、数量、性能参数等。在投入的施工机械、设备方面有计划，有具体措施但措施欠得当，基本符合本项目施工实际要求，得1分；

4、未提供相关内容的不得分。

工程重难点及对应保证措施（10分）

结合本工程特点，依据供应商提出的重难点分析、对应保证措施进行评审，包括①施工车辆出入的合理安排措施；②施工安全、噪声、扬尘等控制措施；③场内外办公区域和生活区域设置合理性措施；④施工界面存在交叉问题解决措施；⑤地下管线等设施等保护工作措施等；磋商小组根据供应商提供的重难点分析及对应保证措施等进行综合评审：

1、重难点分析：

①充分理解项目需求，对本项目的重点和难点分析准确，完整详细，可行性、针对性强，分工条理清楚，层次分明。落实岗位责任，方案架构清晰的，得5分；

②基本理解项目需求，对本项目的重点和难点分析基本准确，具有可行性、针对性，分工条理较清楚，方案架构较清晰的，得3分；

③对项目需求的理解不够深入，对本项目的重点和难点分析有待提升，可行性、针对性有待改善，分工层次不清楚，方案架构不清晰的，得1分；

④方案不可行或未提供的不得分。

2、对应保证措施：

①针对以上重难点相对应的保证措施详细完善，具有针对性和可行性的，方法选用恰当的，得5分；

②针对以上重难点相对应的保证措施比较详细，具有一定的针对性的，方案选用恰当的，得3分；

③针对以上重难点相对应的保证措施不太详细，内容需要进一步完善的，方法选用不够契合项目实际的，得1分；

④方案不可行或未提供的不得分。

成品保护方案（5分）

供应商结合本工程特点编制成品保护方案，方案内容包括但不限于高压氧舱及附属设施、设备未移交前的成品保护工作。

①方案内容详细全面，充分考虑本项目特点和现场实际状况，具有针对性和可行性的，得5分；

②方案内容比较详细，比较全面，考虑本项目特点和现场实际状况，具有一定的针对性的，得3分；

③方案内容不太详细，不全面，内容需要进一步完善的，得1分；

④方案不可行或未提供的不得分。

施工组织设计

45分

总体施工组织布置及规划（5分）

总体施工组织布置及规划：施工组织方案全面详细，有详尽的施工技术方案和施工方法，关键技术处理合理，能指导具体施工并确保安全；总体施工规划合理，完整详细，评委根据总体施工组织布置及规划的完整性、可行性综合评审：

1、总体施工组织布置及规划方案内容完整，详细全面，总体筹划与总平面布置内容全面详尽，布局合理可行，优于施工需求的，得5分；

2、总体施工组织布置及规划方案内容较完整，方案较全面，总体筹划与总平面布置内容简单合理，能够满足施工需要的，得3分；

3、总体施工组织布置及规划方案有待提升完善的，总体筹划与总平面布置存在不足，需要进一步完善的，得1分；

4、方案不可行或未提供的不得分。

安全文明施工措施（5分）

1、安全目标明确，制度健全，措施针对性强，将安全管理作为工作重点；标准化工地建设管理目标明确、方案合理可行，建设和管理程序健全和完备，具备定期的安全检查、培训和演练，得5分；

2、安全目标较为明确，制度健全，措施具备针对性，将安全管理作为工作重点；标准化工地建设管理目标较为明确、方案基本合理可行，建设和管理程序具备一定的完整性，具备安全检查、培训和演练，得3分；

3、具有基本的安全目标，制度及措施具有一定的针对性，将安全管理作为工作重点；标准化工地建设管理目标及方案欠完善，建设和管理程序待进一步加强，不具备定期的安全检查、培训和演练，得1分；

4、安全文明施工措施不可行或未提供的不得分。

进度控制措施以及工期保证措施（5分）

1、进度控制措施以及工期保证措施:有控制工期的施工进度计划，有施工总进度 (略) 络图，且各项计划图表编制完善，工程实施进度安排详细具备针对性，主要工序进度符合工程节点工期要求，项目实施过程中可根据实际情况灵活调整工期计划确保项目按质按量按时完成，符合本项目施工实际要求，得5分；

2、进度控制措施以及工期保证措施:有控制工期的施工进度计划，有施工总进度 (略) 络图，且各项计划图表编制比较完善，可行性一般；工程实施进度安排较为详细，主要工序进度比较符合工程节点工期要求，项目实施过程中具备完整的工期计划确保项目按质按量按时完成，符合本项目施工实际要求得3分；

3、进度控制措施以及工期保证措施:有控制工期的施工进度计划，有施工总进度 (略) 络图，各项计划图表具有可行性，具备与项目团队的沟通与协作能力，确保项目可按时完成，得1分；

4、方案不可行或未提供的不得分。

质量控制措施（5分）

1、质量控制措施：建立完善的施工记录和质量追溯体系，采购人可随时了解工程的进展和质量状况，具备对施工人员的定期培训计划且针对性强，根据设计要求和工程特点，具备严格的材料筛选制度，得5分；

2、质量控制措施：具备相对完善的施工记录和质量追溯体系，采购人可随时了解工程的进展和质量状况，具备对施工人员的培训计划且具有针对性，根据设计要求和工程特点，具备相对完善的材料筛选制度，得3分；

3、质量控制措施：具备施工记录和质量追溯体系，但完善程度有待加强，采购人可了解工程的进展和质量状况，具备对施工人员的培训计划但针对性有待加强，根据设计要求和工程特点，具备材料筛选制度但完善程度有待提升，得1分；

4、方案不可行或未提供的不得分。

质保期服务方案（5分）

质保期内及时响应，并提供现场服务；质保期服务保障体系是否完整、可靠，质保期服务措施是否详尽、合理、完备，服务快捷周到。评委根据质保期服务方案内容的完整性、可行性酌情给分：

1、质保期服务体系完整，内容全面的，得5分；

2、质保期服务体系较完整，方案较全面的，得3分；

3、质保期服务体系有待提升完善的，得1分；

4、未提供相关内容的不得分。

主要施工机械、设备方案

（5分）

1、能够详细列出拟投入本工程的主要施工机械和设备，包括名称、型号、数量、性能参数等。拟投入的施工机械、设备有详细计划且计划周密，有具体措施且措施得当，充分满足工程施工需求、提高施工效率，得5分；

2、能够列出拟投入本工程的主要施工机械和设备，包括名称、型号、数量、性能参数等。拟投入的施工机械、设备有一定的计划且计划有具体措施，基本满足施工需要，比较符合本项目施工实际要求，得3分；

3、能够列出拟投入本工程的主要施工机械和设备，包括名称、型号、数量、性能参数等。在投入的施工机械、设备方面有计划，有具体措施但措施欠得当，基本符合本项目施工实际要求，得1分；

4、未提供相关内容的不得分。

工程重难点及对应保证措施（10分）

结合本工程特点，依据供应商提出的重难点分析、对应保证措施进行评审，包括①施工车辆出入的合理安排措施；②施工安全、噪声、扬尘等控制措施；③场内外办公区域和生活区域设置合理性措施；④施工界面存在交叉问题解决措施；⑤地下管线等设施等保护工作措施等；磋商小组根据供应商提供的重难点分析及对应保证措施等进行综合评审：

1、重难点分析：

①充分理解项目需求，对本项目的重点和难点分析准确，完整详细，可行性、针对性强，分工条理清楚，层次分明。落实岗位责任，方案架构清晰的，得5分；

②基本理解项目需求，对本项目的重点和难点分析基本准确，具有可行性、针对性，分工条理较清楚，方案架构较清晰的，得3分；

③对项目需求的理解不够深入，对本项目的重点和难点分析有待提升，可行性、针对性有待改善，分工层次不清楚，方案架构不清晰的，得1分；

④方案不可行或未提供的不得分。

2、对应保证措施：

①针对以上重难点相对应的保证措施详细完善，具有针对性和可行性的，方法选用恰当的，得5分；

②针对以上重难点相对应的保证措施比较详细，具有一定的针对性的，方案选用恰当的，得3分；

③针对以上重难点相对应的保证措施不太详细，内容需要进一步完善的，方法选用不够契合项目实际的，得1分；

④方案不可行或未提供的不得分。

成品保护方案（5分）

供应商结合本工程特点编制成品保护方案，方案内容包括但不限于高压氧舱及附属设施、设备未移交前的成品保护工作。

①方案内容详细全面，充分考虑本项目特点和现场实际状况，具有针对性和可行性的，得5分；

②方案内容比较详细，比较全面，考虑本项目特点和现场实际状况，具有一定的针对性的，得3分；

③方案内容不太详细，不全面，内容需要进一步完善的，得1分；

④方案不可行或未提供的不得分。