中山大学附属肿瘤医院年信息系统造价咨询服务项目合作伙伴征集公告第二次
中山大学附属肿瘤医院年信息系统造价咨询服务项目合作伙伴征集公告第二次
(略) 信息化建设需要,现寻找有软件项目造价咨询服务的合作伙伴,请有意合作的厂商将相关材料(公司简介、同类项目业绩、合作优势、联系方式、现有用户及案例介绍等),于7月5日下午17:30前以邮件形式(邮件标题格式:公司名称+中山大学 (略) 2024-2025年信息系统造价咨询服务项目)报名。
主要需求有:
1. 成本估算与预算编制:基于项目范围、技术要求、人力资源需求等,提供准确的成本估算,帮助制定合理的项目预算,确保资源有效配置且符合成本效益原则。
2. 风险评估与管理:识别项目实施过程中可能遇到的成本风险,如技术难度、供应链中断、人力资源变动等,并提出相应的风险管理措施,以减少不确定性对成本的影响。
3. 培训与技术支持:为项目团队提供成本管理方面的培训,提升团队的成本意识和管理能力,同时提供造价管理软件的使用指导和技术支持。
4. 合规性与标准化:确保项目成本管理符合行业标准、企业内部规定及法律法规要求,提升项目管理的规范性和专业性。
联系人:石老师 / 020-* 转625
E-mail:*@*ttp://**
中山大学 (略) 信息中心
(略) 信息化建设需要,现寻找有软件项目造价咨询服务的合作伙伴,请有意合作的厂商将相关材料(公司简介、同类项目业绩、合作优势、联系方式、现有用户及案例介绍等),于7月5日下午17:30前以邮件形式(邮件标题格式:公司名称+中山大学 (略) 2024-2025年信息系统造价咨询服务项目)报名。
主要需求有:
1. 成本估算与预算编制:基于项目范围、技术要求、人力资源需求等,提供准确的成本估算,帮助制定合理的项目预算,确保资源有效配置且符合成本效益原则。
2. 风险评估与管理:识别项目实施过程中可能遇到的成本风险,如技术难度、供应链中断、人力资源变动等,并提出相应的风险管理措施,以减少不确定性对成本的影响。
3. 培训与技术支持:为项目团队提供成本管理方面的培训,提升团队的成本意识和管理能力,同时提供造价管理软件的使用指导和技术支持。
4. 合规性与标准化:确保项目成本管理符合行业标准、企业内部规定及法律法规要求,提升项目管理的规范性和专业性。
联系人:石老师 / 020-* 转625
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